Повысить производительность от 20% без покупки нового оборудования
Сократить издержки, повысить продажи и увеличить прибыль от 15%
Вовлечь ваш персонал, чтобы каждый сотрудник работал на общий успех.
Подготовиться к масштабированию, открывая новые возможности для роста и расширения.
Стоимость от 40 000 рублей в месяц включает обучение всей команды и сопровождение проекта опытным консультантом — без скрытых расходов.
Продолжительность проекта — 6–9 месяцев. За это время команда не только получает знания, но и осуществляет реальные улучшения на предприятии под руководством эксперта.
Позволяет сотрудникам совмещать работу над проектом улучшений и свои основные функции
Если вы выполните все рекомендации консультанта и не получите ожидаемый эффект, мы вернём деньги.
Глубокое понимание скрытых резервов вашего предприятия, позволяющее сократить потери и увеличить производительность на 30-50% без дополнительных капитальных вложений.
Эффективный план действий для улучшения процессов и повышения общей эффективности.
Профессиональные знания и методы, необходимые для успешного внедрения изменений.
Поддержка опытных консультантов, которые помогут вам на каждом шагу реализации плана.
Основа для создания нового предприятия, основанного на принципах бережливого производства.
Отработаете навыки вовлечения персонала в процесс изменений в процессе работы предпрития
Разработаете предложений по улучшениям на основе данных о корневых проблемах и объективном уровне загруженности вашего персонала.
Этот этап не только раскроет потенциал вашего предприятия, но и подготовит почву для последующих шагов к устойчивому росту и повышению производительности
В течение 2-3х месяцев вы реализуете разработанные планы улучшений и углубите знания методов бережливого производства, такие как 5С и стандартизированная работа.
С нашей поддержкой вы научитесь не просто внедрять изменения, но и обеспечивать их стабильность и эффективность, готовясь к автоматизации или масштабированию вашего бизнеса.
Профессиональные консультанты будут сопровождать вас на каждом шагу этого пути.
Сагарда Павел
Директор Компании «СКИФ ПРО»
Благодаря обучению и проектной работе качество нашей продукции значительно улучшилось, и мы смогли увеличить своевременные отгрузки с 86% до 98%.
Обучение в «Бизнес Рост» помогло полностью изменить подход к управлению производством, что сыграло ключевую роль в нашем успехе.
Антон Гевел
Генеральный директор.ООО «Рециклинг» г. Белово
Диагностика помогла нам снизить производственные простои с 45% до 7% и научиться видеть возможности для улучшения работы.
Мы также смогли сократить издержки на полмиллиона рублей в год, объединив документы и освободив время сотрудников.
Обучение в «Бизнес Рост» дало мне возможность перейти от операционной деятельности к стратегическому планированию и подготовке преемника.
Не откладывайте развитие своего предприятия, Пройдите Бесплатный вебинар уже завтра!
Регистрируйтесь прямо сейчас!
На вебинаре вы узнаете:
Что такое Бережливое производство?
Что такое потери?
Как определить и посчитать потери?
Какие потери свойственны именно Вашему предприятию
Какие инструменты нужны для исключения потерь?
Методику совершенствования процессов по системе TWI
