MBA-lean - дистанционный формат
Скидка 30% с 7 по 30 декабря!
Очный Lean-практикум с 17 по 21 апреля 2023 года. Количество мест ограничено!
Новогодняя скидка -15% на все комплексные программы обучения. Только до 30 декабря!
Первая в России программа МВА на основе концепции «Бережливое производство» с отработкой навыков на производстве
Институт
современного
менеджмента
Написать нам:
Есть вопросы? Звоните!
Очно – дистанционно 3 дня
Авторская экспресс – диагностика Производственной системы
• На основе принципов Бережливого производства
• С выездом консультанта на Ваше предприятие
• Оценка текущего состояния
• Определение узких мест и ключевых проблем
• Формирование дорожной карты
За 3 дня
опытный Лин – консультант
Диагностика
☉
Проведет оценку текущего состояния Вашей производственной системы
☉
Определит ограничения и ключевые проблемы, влияющие на эффективность работы предприятия
☉
Сформирует предварительные рекомендации для улучшений производственных процессов (бизнес-процессов)
☉
Совместно с Вами сформулирует цели и показатели улучшений
☉
Составит дорожную карту, как снизить издержки и одновременно повысить производительность труда без покупки нового оборудования и увеличения штата сотрудников
☉
Рекомендует оптимальный формат движения к намеченным целям
За 60 минут
Вы получите:
Изменения видения
☉ Увидите потенциал для улучшений на предприятии возможности для профессионального и/или карьерного роста
План действий
☉ Составите план действий для Вашего предприятия, конкретные шаги, которые необходимо сделать в течении 3‑6 месяцев, чтобы увеличить ключевые показатели от 20%
Мотивацию к изменениям
Кто проводит Лин – консультацию?
Маргарита Горбачева
Бизнес-тренер, Lean - coach
Генеральный директор "ИСМ Бизнес-Рост"
Сертифицированный консульт антассоциацией TPS Японии
Консультант по управлению
С 2001 г Учредитель и генеральныйдиректор ЧУ ДПО «Института современного менеджмента «Бизнес – Рост»
Консультант, аккредитованный Европейским банком реконструкции и развития по специализациям: организационное консультирование, стратегическое развитие, процессное управление
Приглашаем на консультацию не всех!
В каком случае ее стоит пройти?
Если перед Вами стоят задачи в области повышения производительности труда, повышения качества, уровня рентабельности, безопасности труда и развития корпоративной культуры
Если Вы хотите развивать предприятие и ищите пути для достижения целей
Почему Важно пройти экспресс - диагностику?
Мы гарантируем результаты!
И заказчику и консультанту
важно убедиться, что совместно мы сможем их получить.
Если мы видим в Вас потенциал, то тогда можем предложить совместную работу, которая поможет вам повышать эффективность бизнеса и зарабатывать больше.
Как проходит диагностика?
01
Подготовка дистанционно (до выезда на предприятие)
• Заполнение заказчиком опросного листа
• Зум – конференция
• Анализ существующих документов и отчетов о производственной системе (при их наличии)
• Согласование с руководством предприятия целей и задач диагностики.
02
Сбор данных на предприятии очно
• Проведение экспресс-интервью с ключевыми сотрудниками (руководителями, специалистами, линейными исполнителями)
• Обзор производственных площадей и анализ оборудования
• Ознакомление с количественными данными о производительности, затратах и наличии ресурсов
03
Экспресс-анализ данных
• Ознакомление с ключевыми показателями эффективности (KPI) для текущих процессов
• Идентификация ограничений (узких мест) и анализ причин их возникновения
• Оценка производственных потоков и времени простоя
04
Обсуждение результатов
• Проведение рабочих встреч с рабочими группами для обсуждения выявленных проблем
• Сбор дополнительных комментариев и предложений от персонала
05
Подготовка отчета дистанционно (после возвращения с предприятия)
• Формирование обобщенного отчета с выделением основных проблем и возможностей
• Подготовка коммерческого предложения с оценкой времени и ресурсов
06
Презентация результатов (дистанционно)
• Проведение презентации для руководства предприятия с предложением по дальнейшим шагам
• Обсуждение возможных решений
07
Обратная связь (дистанционно)
• Получение обратной связи от руководства и сотрудников на результат диагностики
• Внесение корректировок в план работы
Вопросы и ответы:
Почему сессия бесплатная?
Будут ли продажи на этой сессии?
Прямых и навязчивых продаж не будет, это не наш метод. Наша основная задача реально быть полезными для вас и показать путь вашего роста. Этот путь вы можете пройти самостоятельно или вместе с нами.
1. Вы заполняете Анкету
Экскурсия на предприятие «ЕвроХим»
2. Предварительный звонок
Базовый мотивационный управленческий курс: «Победить дракона» Или «Бережливое производство от старта до развития культуры Кайдзен»
3. Согласовываем время встречи
Lean-практикум: «Система улучшения рабочего пространства-5S»
4. Живое общение с нашим экспертом
Встреча продлится 1-1,5 часа в ZOOM. В формате живого разбора вы проведете экспресс – диагностику и составите план действий, ответы на интересующие вопросы
5. Результат
Дистанционное сопровождение практической работы после обучения
4 день - Мастер – класс «Бережливый HR»
Проводит Директор по персоналу компании «Арнест»
Содержание:
1. Система управления персоналом в компании «Арнест» (Особенности подбора/адаптации/обучения/мотивации и наставничества)
2. Мотивация в Бережливой компании. Принципы начисления оплаты труда
3. Наставничество
4. Корпоративная культура:
- Корпоративная культура как инструмент управления персоналом и вовлечения его в деятельность
- Корпоративные ценности, как опора при подборе персонала в компанию Ошибки при формировании культуры Кайдзен
Формат обучения - очные практикумы
Вдохновлять Вас во время обучения, повышать мотивацию к работе по улучшениям – одна из наших важнейших компетенций
Получение знаний в активном формате (деловых игр, бизнес - симуляций, группового коучинга фасилитаций), и отработка навыков на производственной площадке реального предприятия
Видео - как проходит обучение
Получили возможность не только увидеть своими глазами успешный пример внедрения инструментов бережливого производства, но и услышать из первых уст историю развития компании, задать вопросы руководству, специалистам и рабочим.
Особый интерес вызвали такие вопросы, как:
- вовлечение персонала в систему подачи предложений (в 2022 году реализовано 831 предложение, рост на 7.7% к прошлому году)
- обслуживание оборудования
- организация работы логистики и хранения запасов
- встроенная система качества, которая позволила иметь минимальный штат специалистов ОТК (1% общей численности производственного персонала)
Lean-экспресс
Очно 4 дня + Дистанционно
Экскурсия по предприятию
Практикум на производстве
Электронный раздаточный материал
Сертификат об обучении
Lean – экскурсия на эталонное предприятие
Одна онлайн-конференция
Один дистанционный модуль
Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии
по запросу
Одна сессия
Очно 4 дня
Экскурсия по предприятию
Практикум на производстве
Электронный раздаточный материал
Сертификат об обучении
Lean – экскурсия на эталонное предприятие
Одна онлайн-конференция
Один дистанционный модуль
Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии
по запросу
Один модуль
Очно 3 дня
Экскурсия по предприятию
Практикум на производстве
Электронный раздаточный материал
Сертификат об обучении
Lean-экскурсия на эталонное предприятие
Одна онлайн-конференция
Один дистанционный модуль
Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии
по запросу
Рассрочка предоставляется для физических лиц
Наши клиенты окупают инвестиции в процессе обучения!
Экспресс – диагностику проводят консультанты «Бизнес – Рост» с опытом более 15 лет
С 2001 года
помогаем увеличивать эффективность производства и расти бизнесу
Более 15 000
наших выпускников успешно развивают производственные системы
Более 100
проектов реализовано с экономическим эффектом более 1 млн. руб.
Институт современного менеджмента "Бизнес‑Рост"
Наша миссия: Развивать лидеров и трансформировать предприятия.
Наши клиенты окупают инвестиции в проекты до их окончания.
Мы не просто обучаем принципам бережливого производства – мы превращаем их в мощный инструмент для развития вашего бизнеса.
Наши консультанты - действующие практики с опытом внедрения Бережливого производства от 15 лет.
Наш подход основан на уникальной технологии трансформационного Lean-коучинга, которая не только улучшает производственные процессы, но и кардинально меняет образ мышления руководителей, корпоративную культуру предприятия
Видео: Как проходит обучение
Наши клиенты
а так же:
ООО «АВИДА»
ООО «Сити-сервис НК»
ООО «Умалат»
ООО «Кемеровский каменный карьер»
ЗАО «Умалат»
ЗАО «Стройсервис»
ЗАО «Салек»
ООО «Примекс-Кузбасс»
АО «УК «Северный Кузбасс»
Шахта Березовская
НПП «Полет»
«Эко-СИТИ»
Отзывы с прошедших сессий
Бабарыкин Максим
Олегович
ООО «БНГРЭ»
Тренинг программы Lean был очень обширный, было достаточное количество творческих заданий, было получено очень много практического опыта. Данный модуль помог в процесс создания ценностей и культуры производства Хочу поблагодарить Владимира и Маргариту за их труд, терпение и невероятную энергию, которая будет питать меня еще долгое время
Давыдов Денис
Викторович
ООО «БНГРЭ»
Тренинг очень понравился, проведен на высшем уровне, было много примеров из практики, это позволяло быстрее усвоить материал. Ценность тренинга для меня в получении новой информации. Прогрессом считаю желание внедрить уже что-то нас воем производстве. С собой уношу очень полезные знания, с огромным аппетитом буду дальше развиваться в направлении БП
Хусаинов Руслан Рафаилович
ООО «ЩДЗ Северный»
Абсолютно новая для меня тема модуля, дающая возможность более масштабно взглянуть на моменты организации на топ уровне Как всегда увлекательно и познавательно
Семина Наталья
Сергеевна
ООО «Рециклинг»
Динамично, интересно, познавательно! Узнала еще один инструмент бережливого производства, применение которого будет важно на нашем предприятии. Благодарна тренеру, коллегам и принимающей площадке за интересную работу.
Стоимость экспресс-диагностики
Дистанционно
Онлайн-диагностика на 1,5 часа
Самостоятельное внедрение
Бесплатно
Очно - дистанционно
Онлайн и очная диагностика на З дня
Выезд консультанта на Ваше предприятие
50 000 руб.
Оставьте заявку
на бесплатную диагностику:
95% наших учеников окупают свое обучение еще до его окончания
Записаться на бесплатную онлайн-диагностику
Оставьте заявку и мы проведем бесплатную онлайн-диагностику на 1,5 часа
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар
"Как повысить производительность труда от 20% и сократить затраты"
а также вы узнаете:
Что такое Бережливое производство?
Что такое потери?
Как определить и посчитать потери?
Какие потери свойственны именно Вашему предприятию
Какие инструменты нужны для исключения потерь?
Методику совершенствования процессов по системе TWI
Записаться на бесплатную Лин‑консультацию
Перейдите по ссылке и выберите удобное для вас время вебинара
