MBA-lean - дистанционный формат
Скидка 30% с 7 по 30 декабря!
Новогодняя скидка -15% на все комплексные программы обучения. Только до 30 декабря!
Институт
современного
менеджмента
Написать нам:
Есть вопросы? Звоните!
Инструменты и методы решения проблем
Проблема – отправная точка для улучшений
Методы решения проблем применяются для выявления корневых причин и поиска решения точно в цель
Применение данных методов позволяет избежать повторения проблем и помогают принимать решения, влияющие на системные изменения
Любая подсистема в Бережливом производстве предполагает использование данной методики частично или комплексно
Для кого модуль :
Для тех, кому важно подходит к решению проблем системно и не допускать их повторения
Для тех кто планирует использовать Картирование потока, 5S, TPM и другие Лин -системы
После прохождения модуля вы узнаете:
Что такое проблема?
Основные принципы и подходы к анализу, поиску и решению проблем
Вы научитесь
01
Применять инструменты анализа для сбора данных
02
Строить: диаграмму Исикавы, диаграмму Паретто, Граф проблем
03
Вырабатывать предложения по решению проблем и встраиванию качества в процесса
04
Составлять отчет А3
05
Применять метод 5. Почему?
06
Разрабатывать алгоритм действий при ликвидации проблем и предотвращения их возникновения в ситуации дефицита времени и неопределенности
Темы, которые содержит модуль
- Что такое проблема?
- Обзор подходов к решению проблем на предприятиях:
• 5 Почему?,
• 8D, DMAIC,1+7,
• Диаграмма Парето (построение, применение).
• Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикавы).
• Мозговой штурм.
- Методология решения проблем:
- Описание несоответствия
- Формирование группы
- Определение проблемы
- Сбор данных;
- Анализ проблемы;
- Решение
Всего в модуле:
8 тем
Интерактивности - 5
Задания - 4
Видео - 2
Тесты - 1
Пройти пробный открытый урок с наставником бесплатно
Разбор кейса с наставником в прямом эфире
Ответы на вопросы участников
Подробные комментарии эксперта
Зарегистрируйтесь
и получите доступ
к уроку
Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации
Форматы обучения:
Дистанционный
формат
Очный
формат
Lean-команда
дистанционно
Очно-дистанционный
формат
Корпоративный
формат
Бесплатный корпоративный формат
По итогу обучения вы получите сертификат о повышении квалификации
Стоимость модуля в дистанционном формате
С сопровождением консультанта
8 900 руб.
6 750 руб.
Без сопровождения консультанта
4 900 руб.
С сопровождением консультанта
10 900 руб.
8 900 руб.
Оставьте заявку
и получите дополнительную скидку
Оставить заявку
и получить скидку
Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации
