MBA-lean - дистанционный формат
Скидка 30% с 7 по 30 декабря!
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Новогодняя скидка -15% на все комплексные программы обучения. Только до 30 декабря!
Оставить заявку
Оставить заявку
Институт
современного
менеджмента
info@brost.ru
Написать нам:
Whatsapp
Telegram
Есть вопросы? Звоните!
8 (800) 505-25-22
О нас
О компании Бизнес-Рост
Сведения об образовательной организации
01. Основные сведения
02. Структура и органы управления образовательной организацией
03. Документы
04. Образование
05. Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав
06. Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
07. Платные образовательные услуги
08. Финансово-хозяйственная деятельность
09. Вакантные места для приема (перевода)
11. Международное сотрудничество
12. Образовательные стандарты
13. Стипендии и иные виды материальной поддержки
14. Политика конфиденциальности
15. Публичный договор-оферта
16. Согласие на обработку персональных данных
Онлайн-оплата
Обучение
Бесплатные вебинары
Как повысить производительность труда и снизить издержки?
5 ключей вовлечения или Как создать Кайдзен-команду?
Практическое руководство по расчету экономического эффекта
Как ген. подрядчикам повысить доход, а застройщикам обеспечить результативность проектов?
Эргономика рабочего места — секретный помощник 5s для максимальной эффективности
Как подготовиться к автоматизации и обеспечить рост прибыли?
Складская эффективность 360 — от лин–диагностики к управлению прибылью
Развитие карьеры на производстве и не только. Как быть востребованным?
Работа с наставником в прямом эфире
Отдельные модули
Базовые навыки Бережливого производства
5S – Система улучшения рабочего пространства
Инструменты решения проблем
Картирование потока – создания ценности
TWI – Training Within Industry
Всеобщее управление качеством
TPM – всеобщее обслуживание оборудования
SMED Быстрая переналадка
Lean-логистика
Хосин Канри. Как заставить стратегию работать
Управление в стиле коучинг. Лидерство
Фасилитация
Управление проектами
Расчет экономического эффекта
Ключевые компетенции тренера
Разработка и управление программой повышения эффективности
Кайдзен. Система подачи и реализации предложений
Разработка стратегии
Экспресс-курс
Базовый курс по Бережливому производству
Бережливый склад
Lean-экспресс — Дистанционный формат
Очные практикумы
Экспресс–курс бережливому производству
Эффективный ТОиР на основе ТРМ и SMED
Складская эффективность 360
Повышение квалификации
MBA-Lean
Lean – Тренер
Lean – Специалист
Lean – Менеджер
Lean – HR
Услуги
Экспресс – диагностика Производственной системы
Внедрение Бережливого производства
Для малого и среднего бизнеса
Для крупного бизнеса
Развитие производственной системы на основе Lean
Бережливое строительство
Lean – 6 Sigma
Промышленный туризм
Сертификация Lean-экспертов
Расписание
Акции
Блог
Отзывы
Контакты
О нас
О компании Бизнес-Рост
Сведения об образовательной организации
01. Основные сведения
02. Структура и органы управления образовательной организацией
03. Документы
04. Образование
05. Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав
06. Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
07. Платные образовательные услуги
08. Финансово-хозяйственная деятельность
09. Вакантные места для приема (перевода)
11. Международное сотрудничество
12. Образовательные стандарты
13. Стипендии и иные виды материальной поддержки
14. Политика конфиденциальности
15. Публичный договор-оферта
16. Согласие на обработку персональных данных
Онлайн-оплата
Обучение
Бесплатные вебинары
Как повысить производительность труда и снизить издержки?
5 ключей вовлечения или Как создать Кайдзен-команду?
Практическое руководство по расчету экономического эффекта
Как ген. подрядчикам повысить доход, а застройщикам обеспечить результативность проектов?
Эргономика рабочего места — секретный помощник 5s для максимальной эффективности
Как подготовиться к автоматизации и обеспечить рост прибыли?
Складская эффективность 360 — от лин–диагностики к управлению прибылью
Развитие карьеры на производстве и не только. Как быть востребованным?
Работа с наставником в прямом эфире
Отдельные модули
Базовые навыки Бережливого производства
5S – Система улучшения рабочего пространства
Инструменты решения проблем
Картирование потока – создания ценности
TWI – Training Within Industry
Всеобщее управление качеством
TPM – всеобщее обслуживание оборудования
SMED Быстрая переналадка
Lean-логистика
Хосин Канри. Как заставить стратегию работать
Управление в стиле коучинг. Лидерство
Фасилитация
Управление проектами
Расчет экономического эффекта
Ключевые компетенции тренера
Разработка и управление программой повышения эффективности
Кайдзен. Система подачи и реализации предложений
Разработка стратегии
Экспресс-курс
Базовый курс по Бережливому производству
Бережливый склад
Lean-экспресс — Дистанционный формат
Очные практикумы
Экспресс–курс бережливому производству
Эффективный ТОиР на основе ТРМ и SMED
Складская эффективность 360
Повышение квалификации
MBA-Lean
Lean – Тренер
Lean – Специалист
Lean – Менеджер
Lean – HR
Услуги
Экспресс – диагностика Производственной системы
Внедрение Бережливого производства
Для малого и среднего бизнеса
Для крупного бизнеса
Развитие производственной системы на основе Lean
Бережливое строительство
Lean – 6 Sigma
Промышленный туризм
Сертификация Lean-экспертов
Расписание
Акции
Блог
Отзывы
Контакты
Главная
/
Программы обучения
/
Отдельные модули
/
Хосин Канри. Как заставить стратегию работать
Хосин Канри. Как заставить стратегию работать
Хосин Канри обеспечивает системный подход к созданию организационных условий для реализации миссии компании и достижения ключевых целей
Для кого
модуль
:
Для собственников бизнеса, для руководителей высшего звена, отвечающих за развитие компании в краткосрочной и долгосрочной перспективах
После прохождения модуля
вы узнаете
:
Принципы и уровни Дао Тойота. В чем отличия великих компаний
Система ценностей от Суворова – Науку побеждать
Путь от традиционной к прогрессивной организации
Отличия двух культур
Показатели истинности цели
Формы Х-матрицы
Рекомендации по разработке плана действий Хосин Канри
Матрицу приоритетов
Условия успешности преобразований
Вы
научитесь
01
Разрабатывать индикаторы ключевых процессов
02
Развертывать стратегические цели с использованием инструмента Х-матрицы, обеспечивающей поддержание целей стратегиями проектами
03
Разрабатывать систему мониторинга достижения целей компании
Пройти
пробный открытый урок с наставником
бесплатно
Разбор кейса с наставником в прямом эфире
Ответы на вопросы участников
Подробные комментарии эксперта
Зарегистрируйтесь
и получите доступ к уроку
Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации
Имя
E-mail
Телефон
Оставить заявку
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь
c
политикой конфиденциальности
Форматы
обучения:
Дистанционный
формат
Очный
формат
Lean-команда
дистанционно
Очно-дистанционный
формат
Корпоративный
формат
Бесплатный корпоративный формат
Подробнее о форматах обучения
Подробнее о форматах обучения
По итогу обучения
вы получите сертификат
о повышении квалификации
Стоимость модуля
в дистанционном формате
С сопровождением консультанта
8 900 руб.
6 750 руб.
Без сопровождения консультанта
4 900 руб.
С сопровождением консультанта
25 000 руб.
23 000 руб.
Оставьте заявку
и получите дополнительную скидку
Оставить заявку
и получить скидку
Имя
E-mail
Телефон
Оставить заявку
Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь
c
политикой конфиденциальности
Институт
современного
менеджмента
info@brost.ru
Подписаться:
Vk
Telegram
Есть вопросы? Звоните!
8 (800) 505-25-22
О нас
Форматы обучения
Программы обучения
Бесплатные вебинары
Комплексные программы
Отдельные модули
Lean-проекты
Расписание
Онлайн-оплата
Блог
Контакты
Сведения об организации
Политика конфиденциальности
Копирование материалов сайта запрещено
Публичный договор-оферта
ЧУ ДПО «Институт современного менеджмента «Бизнес – Рост» ИНН 4205021432
Лицензия на образовательную деятельность №17025 Серия 42Л01 № 0004105
Разработка сайта
Mediaklik.ru
Оставить заявку
Мы свяжемся с Вами
в ближайшее время
Имя
Телефон
E-mail
Отправить заявку
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь
c
политикой конфиденциальности
Больше о Бережливом производстве в нашем Telegram канале
Подписаться
на Telegram канал
Подписаться
на Telegram канал
Подписаться
на Telegram канал
Мы используем cookie-файлы. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять