MBA-lean - дистанционный формат
Скидка 30% с 7 по 30 декабря!

Новогодняя скидка -15% на все комплексные программы обучения. Только до 30 декабря!

Институт
современного
менеджмента

Написать нам:

Есть вопросы? Звоните!

Главная / Программы обучения / Отдельные модули / Базовые навыки Бережливого производства

Основы бережливого производства: философия, принципы, системы и инструменты

Модуль содержит основы Бережливого производства, на которых строятся все проекты улучшений: философию, принципы и инструменты

Без понимания принципов и философии, инструменты бережливого производства не работают

Модуль для кто хочет понять:

Как можно повысить эффективность предприятия без капиталовложений?

Как определить потенциал для улучшений?

Какие существуют типичные ошибки и как их избежать, начиная лин‑проект?

Какие существуют инструменты и для чего применяются?

После прохождения модуля вы узнаете:

В чем главный смысл концепции

Что такое поток создания ценности

Условия непрерывного развития предприятия

5 принципов Бережливого производства

Какие существуют инструменты для повышения его эффективности

Как повысить эффективность предприятия с помощью Бережливого производства

01

Определять потери
в своих процессах

02

Рассчитывать
эффективность потока

03

Определять какие инструменты необходимо применить на предприятии

Темы, которые содержит модуль

Часть 1:

Что такое Бережливое производство?

- Понятие Бережливого Производства
- Условия непрерывного развития Предприятия
- Цели Бережливого Производства

Часть 2:

Виды потерь

- Основная классификация: 8 видов потерь;
- 15 видов потерь на производстве
- Как потери могут повлиять на Предприятие

Часть 3:

Философия Бережливого Производства

- Система TPS;
- Образ мыслей основателей TOYOTA;
- Базовая философия. Путь TOYOTA;
- Цель производственной системы TOYOTA

Часть 4:

Краткий обзор систем Бережливого Производства

- Система 5S;
- Философия всеобщего управления качеством;
- Пока-ёкэ;
- Система «Точно вовремя»;
- Всеобщее обслуживание оборудования;
- Быстрая переналадка;

Часть 5:

Базовые принципы Бережливого Производства

- Цикл Шухарта-Деминга
- Пять принципов Бережливого Производства;
- Ценность для Потребителя
- Концепция потока;
- Коэффициент эффективности потока
- Выталкивание и вытягивание

Всего в модуле:

5 частей / 21 тема

Интерактивности - 19

Задания - 7

Видео - 13

Тесты - 13

Форматы обучения:

Дистанционный
формат

Очный
формат

Lean-команда
дистанционно

Очно-дистанционный
формат

Корпоративный
формат

Бесплатный корпоративный формат

По итогу обучения вы получите сертификат о повышении квалификации

Стоимость модуля в дистанционном формате

С сопровождением консультанта

8 900 руб.

6 750 руб.

Без сопровождения консультанта

4 900 руб.

Оставьте заявку
и получите дополнительную скидку

Оставить заявку
и получить скидку

Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации

Копирование материалов сайта запрещено

ЧУ ДПО «Институт современного менеджмента «Бизнес – Рост» ИНН 4205021432

Разработка сайта

Оставить заявку

Мы свяжемся с Вами
в ближайшее время

Больше о Бережливом производстве в нашем Telegram канале

Мы используем cookie-файлы. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Политика конфиденциальности