MBA-lean - дистанционный формат
Скидка 30% с 7 по 30 декабря!
Новогодняя скидка -15% на все комплексные программы обучения. Только до 30 декабря!
Институт
современного
менеджмента
Написать нам:
Есть вопросы? Звоните!
Menu
Основы бережливого производства: философия, принципы, системы и инструменты
Модуль содержит основы Бережливого производства, на которых строятся все проекты улучшений: философию, принципы и инструменты
Без понимания принципов и философии, инструменты бережливого производства не работают
Модуль для кто хочет понять:
Как можно повысить эффективность предприятия без капиталовложений?
Как определить потенциал для улучшений?
Какие существуют типичные ошибки и как их избежать, начиная лин‑проект?
Какие существуют инструменты и для чего применяются?
После прохождения модуля вы узнаете:
В чем главный смысл концепции
Что такое поток создания ценности
Условия непрерывного развития предприятия
5 принципов Бережливого производства
Какие существуют инструменты для повышения его эффективности
Как повысить эффективность предприятия с помощью Бережливого производства
Вы научитесь
01
Определять потери
в своих процессах
02
Рассчитывать
эффективность потока
03
Определять какие инструменты необходимо применить на предприятии
Темы, которые содержит модуль
Часть 1:
Что такое Бережливое производство?
- Понятие Бережливого Производства
- Условия непрерывного развития Предприятия
- Цели Бережливого Производства
Часть 2:
Виды потерь
- Основная классификация: 8 видов потерь;
- 15 видов потерь на производстве
- Как потери могут повлиять на Предприятие
Часть 3:
Философия Бережливого Производства
- Система TPS;
- Образ мыслей основателей TOYOTA;
- Базовая философия. Путь TOYOTA;
- Цель производственной системы TOYOTA
Часть 4:
Краткий обзор систем Бережливого Производства
- Система 5S;
- Философия всеобщего управления качеством;
- Пока-ёкэ;
- Система «Точно вовремя»;
- Всеобщее обслуживание оборудования;
- Быстрая переналадка;
Часть 5:
Базовые принципы Бережливого Производства
- Цикл Шухарта-Деминга
- Пять принципов Бережливого Производства;
- Ценность для Потребителя
- Концепция потока;
- Коэффициент эффективности потока
- Выталкивание и вытягивание
Всего в модуле:
5 частей / 21 тема
Интерактивности - 19
Задания - 7
Видео - 13
Тесты - 13
Форматы обучения:
Дистанционный
формат
Очный
формат
Lean-команда
дистанционно
Очно-дистанционный
формат
Корпоративный
формат
Бесплатный корпоративный формат
По итогу обучения вы получите сертификат о повышении квалификации
Стоимость модуля в дистанционном формате
С сопровождением консультанта
8 900 руб.
6 750 руб.
Без сопровождения консультанта
4 900 руб.
С сопровождением консультанта
10 900 руб.
8 900 руб.
Оставьте заявку
и получите дополнительную скидку
Оставить заявку
и получить скидку
Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации
