MBA-lean - дистанционный формат
Скидка 30% с 7 по 30 декабря!
Новогодняя скидка -15% на все комплексные программы обучения. Только до 30 декабря!
Институт
современного
менеджмента
Написать нам:
Есть вопросы? Звоните!
Menu
Ключевые компетенции тренера
Модуль поможет сформировать базовые навыки разработки и проведения тренинга
Используя полученные знания, вы сможете разрабатывать и проводить собственные программы, которые помогут не только обучить, но и вдохновить участников на улучшения
Модуль содержит 2 части:
1. Специфика бизнес-тренинга. Основы управления группой
2. Разработка тренинга. Тренерский инструментарий
Для кого модуль:
Если вы уже освоили базовые принципы, методы и инструменты Бережливого производства и хотите обучать других сотрудников
Если вы хотите сделать Ваши обучающие программы динамичными, интересными и эффективными
После прохождения модуля вы узнаете:
Как сформировать базовые навыки разработки и проведения тренинга
Анализ потребностей в обучении
Тренинговые и не тренинговые решения
Как правильно выбирать упражнения
Как разрабатывать дизайн тренинга
Как формулировать цели тренинга
Вы научитесь
01
Освоите основные моменты ведения тренинга
02
Получите базовый инструментарий по управлению групповой динамикой в тренинге
03
Используя полученные знания вы сможете разработать и провести с реальной аудиторией собственный тренинговый модуль
Темы, которые содержит модуль
Часть 1:
Специфика бизнес-тренинга. Основы управления группой.
- Тренинг как форма обучения. Место тренинга среди других форм обучения.
- Задачи и роли бизнес-тренера. Качества эффективного тренера.
- Особенности обучения взрослых.
- Условия, необходимые для эффективного обучения.
- Цикл Колба.
- Начало тренинга
- Основная часть тренинга. Структурные особенности.
- Завершение тренинга.
- Что такое групповая динамика?
- Виды групповой динамики
- Этапы жизни и развития тренинговой группы
- Как тренер может влиять на групповую динамику
Часть 2:
Разработка тренинга. Тренерский инструментарий.
- Анализ потребностей в обучении (снятие запроса)
- Тренинговые и не тренинговые решения
- Формулирование цели тренинга
- Выбор упражнений
- Дизайн тренинга
- Причины сопротивления в тренинге
- Формы сопротивления
- Возражения участников и методы работы с ними
- Технология ответов на каверзные вопросы
- Отказ участников от выполнения заданий
- Разминка
- Мини-лекция
- Деловая игра
- Кейс
- Ролевая игра
- Групповая работа
- Мозговой штурм
- Модерация
- Фасилитация
Всего в модуле:
2 части / 31 тема
Интерактивности - 14
Задания - 20
Видео - 13
Тесты - 10
Форматы обучения:
Дистанционный
формат
Очный
формат
Lean-команда
дистанционно
Очно-дистанционный
формат
Корпоративный
формат
Бесплатный корпоративный формат
По итогу обучения вы получите сертификат о повышении квалификации
Стоимость модуля в дистанционном формате
С сопровождением консультанта
16 900 руб.
15 210 руб.
Без сопровождения консультанта
8 820 руб.
Оставьте заявку
и получите дополнительную скидку
Оставить заявку
и получить скидку
Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации
