MBA-lean - дистанционный формат
Скидка 30% с 7 по 30 декабря!

Институт
современного
менеджмента

Написать нам:

Есть вопросы? Звоните!

Разработка стратегии

Система бережливого производства – целостная система, которая начинается от разработки стратегии и неразрывно связана с ней

Инструменты бережливого производства – это средство для реализации стратегии

Чтобы правильно поставить цели, разрабатывать план их достижения, необходимо понимать свои сильные и слабые стороны, как внутри компании, так и на рынке, уметь их использовать

Для кого модуль:

Для собственников бизнеса, руководителей высшего звена, отвечающих за развитие компании в долгосрочной перспективе

После прохождения модуля вы узнаете:

Что такое стратегия и стратегические ориентиры

Какие существуют подходы к разработке стратегии

Поймете какие ценности характерны для Вашей компании и почему важно их знать

Изучите инструменты стратегического анализа: анализ равновесных состояний, GETS(E)-анализ или PEST(E)-анализ, SWOT-анализ, матрица БКГ, анализ КФУ и КК, матрица продукт-рынок, матрица Ансоффа, анализ конкуренции в отрасли

01

Проводить стратегический анализ

02

Разрабатывать план достижения целей

03

Разрабатывать видение миссии

04

Ставить краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели компании в различных областях деятельности

05

Использовать инструменты стратегического вовлечения, формирования корпоративной культуры

Форматы обучения:

Дистанционный
формат

Очный
формат

Lean-команда
дистанционно

Очно-дистанционный
формат

Корпоративный
формат

Бесплатный корпоративный формат

Стоимость модуля в дистанционном формате

Самостоятельное обучение:

по запросу

С сопровождением консультанта:

по запросу

Оставьте заявку
и получите дополнительную скидку

Оставить заявку
и получить скидку

Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации

Копирование материалов сайта запрещено

ЧУ ДПО «Институ современного менеджмента «Бизнес – Рост» ИНН 4205021432

Разработка сайта

Больше о Бережливом производстве в нашем Telegram канале