Акция 3+1
При участии 3 сотрудников от компании – 4-й бесплатно!
При оплате до 1.11.2025 г.
MBA-lean - дистанционный формат
Скидка 30% с 7 по 30 декабря!
Очный Lean-практикум с 17 по 21 апреля 2023 года. Количество мест ограничено!
Новогодняя скидка -15% на все комплексные программы обучения. Только до 30 декабря!
Первая в России программа МВА на основе концепции «Бережливое производство» с отработкой навыков на производстве
Институт
современного
менеджмента
Написать нам:
Есть вопросы? Звоните!
Экспресс–курс по Бережливому производству «Победить дракона»
Практикум на предприятии
+ Lean-экскурсия
для руководителей
17 - 20 ноября 2025
Темы экспресс – курса:
Философия и принципы Бережливого производства. Как вовлечь персонал и сделать работу системной? Что мешает стать Бережливой компанией?
Инструменты и методы Бережливого производства: Стандартизированная работа, 5C, ТРМ, SMED, VSM. Какие задачи решают? Типичные ошибки внедрения
Lean – экскурсия. Лучшие практики в действии. Обмен опытом. Ответы на вопросы от руководителей, которые уже работают Бережливо.
Формат экспресс – курса: обучение проходит с элементами группового коучинга, фасилитации, игровых методик и практической работы на производстве
За 4 дня на реальном предприятии, вы сможете
Разобраться с принципами Бережливого производства
Увидеть лучшие практики применения Lean-инструментов, а также получить знания и навыки, как добиться таких результатов на своем предприятии!
Побывать на 2-х предприятиях за одну сессию!
Понять, в чем причины низкой вовлеченности и что чаще всего, влияет на эффективность применения Лин в Вашей компании
Узнать какие инструменты помогут добиться роста производительности и снизить издержки на Вашем предприятии
Изучить методологию 5С, отработать на производстве этапы аудита по 5С
Отработаете навык применения SMED (Быстрая переналадка)
Узнать какие ошибки совершают большинство предприятий на пути к Бережливой производственной системе и предотвратить их
Увидеть Бережливое производство в действии на реальном предприятии, задать вопросы руководителю
Познакомиться с людьми близкими по духу и целям, обменяться опытом и идеями
Получить мотивацию к применению концепции на предприятии. Буквально «Заразиться» идеей Бережливого производства и получить мощный импульс к собственному развитию
Партнер программы
Компания “ПРОНТО” г. Ярославль
Входит в десятку крупнейших производителей мягких контейнеров (биг бэгов) в России. Является предприятием полного производственного цикла. Работает с 2009 года.
Партнер программы
Компания “ООО Дизель” г. Тутаев, Ярославская область
Завод дизельных агрегатов и электростанций
Завод дизельных агрегатов и электростанций
С 2014 года компания Дизель занимает первое место по объёму поставленных ДЭС на объекты нефтегазового комплекса России среди всех производителей и поставщиков
7,03% среди всех эксплуатируемых ДЭС в России произведены на заводе компании Дизель
Компанией Дизель спроектированы и изготовлены 3 уникальных комплекса катодной защиты крупного магистрального нефтепровода с автономностью работы 1 год
Результаты Бережливого производства на предприятии
Поток единичных изделий
Отлаженный поток единичных изделий дает возможность сократить стоимость, сроки изготовления продукта, обеспечить стабильно высокое качество, исключить ненужные издержки и потери, свойственные производствам стандартного цикла.
Контроль качества внедрен в процесс производства
На каждом этапе создания продукта работники руководствуются эффективным правилом: «Не принимай брак, не производи брак, не передавай брак». Одним из финальных этапов производства силового оборудования является полноценное стендовое испытание, что гарантирует 100% работоспособность продукции. Компания Дизель не первый год успешно проходит технический аудит и аккредитацию крупных российских компаний-потребителей силового оборудования.
14 000 м2
Площадь производственно-складских помещений
>15 000
Установок
произведено
>200 человек
Штат
работников
>20 260
Дизельных генераторов мы произвели и поставили нашим клиентам
Актуальность
☉
Необходимым условием успешного применения Бережливого производства является внутренняя готовность руководителей к изменениям, понимание необходимости применения концепции, высокая мотивация.
☉
Лидеры должны прекрасно сами разбираться в философии Бережливого производства, знать инструменты и методы, правильно ставить задачи перед персоналом, создавать необходимую среду для реализации изменений и поддерживать команды на каждом этапе
Для кого подходит
Для тех, кто хочет понять:
☉
Зачем нам Бережливое производство? Что получит каждый от применения концепции?
☉
Как можно повысить эффективность предприятия без капиталовложений
☉
Как определить потенциал для улучшений?
☉
Какие существуют типичные ошибки и как их избежать, начиная лин-проект
☉
Какие существуют инструменты и для чего применяются
Вы узнаете
☉
Как повысить эффективность предприятия с помощью Бережливого производства
☉
В чем главный смысл концепции
☉
Условия непрерывного развития предприятия
☉
5 принципов Бережливого производства
☉
Что такое поток создания ценности
☉
Какие существуют инструменты для повышения его эффективности
☉
Что делать, чтобы избежать сопротивления
персонала на первом этапе
В результате тренинга Вы
Дистанционное сопровождение практической работы после обучения
Выполняете практическое задание на своем предприятии, отрабатываете навык, получаете реальные изменения, обсуждаете в группе онлайн
Получайте ответы на вопросы, от опытного эксперта. Исключаете возможность ошибки
Формат обучения - очные практикумы
Вдохновлять Вас во время обучения, повышать мотивацию к работе по улучшениям – одна из наших важнейших компетенций
Получение знаний в активном формате (деловых игр, бизнес - симуляций, группового коучинга фасилитаций), и отработка навыков на производственной площадке реального предприятия
Видео - как проходит обучение
Получили возможность не только увидеть своими глазами успешный пример внедрения инструментов бережливого производства, но и услышать из первых уст историю развития компании, задать вопросы руководству, специалистам и рабочим.
Особый интерес вызвали такие вопросы, как:
- вовлечение персонала в систему подачи предложений (в 2022 году реализовано 831 предложение, рост на 7.7% к прошлому году)
- обслуживание оборудования
- организация работы логистики и хранения запасов
- встроенная система качества, которая позволила иметь минимальный штат специалистов ОТК (1% общей численности производственного персонала)
Выберите подходящий формат
Lean – экскурсия
25 000 ₽
Одна сессия
Очно 4 дня
66 700 ₽
Акция до 1 ноября!
55 000 ₽
Lean – экспресс
Очно 4 дня + Дистанционно
75 000 ₽
Lean-экспресс
Очно 4 дня + Дистанционно
Экскурсия по предприятию
Практикум на производстве
Электронный раздаточный материал
Сертификат об обучении
Lean – экскурсия на эталонное предприятие
Одна онлайн-конференция
Один дистанционный модуль
Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии
по запросу
Одна сессия
Очно 4 дня
Экскурсия по предприятию
Практикум на производстве
Электронный раздаточный материал
Сертификат об обучении
Lean – экскурсия на эталонное предприятие
Одна онлайн-конференция
Один дистанционный модуль
Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии
по запросу
Один модуль
Очно 3 дня
Экскурсия по предприятию
Практикум на производстве
Электронный раздаточный материал
Сертификат об обучении
Lean-экскурсия на эталонное предприятие
Одна онлайн-конференция
Один дистанционный модуль
Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии
по запросу
Рассрочка предоставляется для физических лиц
Наши клиенты окупают инвестиции в процессе обучения!
О компании
С 2001 года
Обучаем менеджменту и бережливому производству
Более 15 000
наших выпускников успешно развивают производственные системы
Более 100
проектов улучшений реализовано на предприятиях из разных сфер
Институт современного менеджмента "Бизнес - Рост"
Бизнес-Рост - единственный в России образовательный центр обучающий по программе MBA-Lean
со специализацией "Бережливое производство"
23 года с Вами. Готовим Lean-команду управленцев для самостоятельного, непрерывного развития предприятия
Наши преподаватели - это действующие практики с реальным опытом внедрения системы бережливого производства на российских предприятиях
Наше обучение - гарантия окупаемости инвестиций
в бизнес образование
Видео: Как проходит обучение
Наши клиенты
а так же:
ООО «АВИДА»
ООО «Сити-сервис НК»
ООО «Умалат»
ООО «Кемеровский каменный карьер»
ЗАО «Умалат»
ЗАО «Стройсервис»
ЗАО «Салек»
ООО «Примекс-Кузбасс»
АО «УК «Северный Кузбасс»
Шахта Березовская
НПП «Полет»
«Эко-СИТИ»
Руководитель Бизнес‑рост
Маргарита Горбачева
Бизнес-тренер, Lean - coach
Сертифицированный консульт антассоциацией TPS Японии
Консультант по управлению
С 2001 г Учредитель и генеральныйдиректор ЧУ ДПО «Института современного менеджмента «Бизнес – Рост»
Консультант, аккредитованный Европейским банком реконструкции и развития по специализациям: организационное консультирование, стратегическое развитие, процессное управление
Отзывы с прошедших сессий
Бабарыкин Максим
Олегович
ООО «БНГРЭ»
Тренинг программы Lean был очень обширный, было достаточное количество творческих заданий, было получено очень много практического опыта. Данный модуль помог в процесс создания ценностей и культуры производства Хочу поблагодарить Владимира и Маргариту за их труд, терпение и невероятную энергию, которая будет питать меня еще долгое время
Давыдов Денис
Викторович
ООО «БНГРЭ»
Тренинг очень понравился, проведен на высшем уровне, было много примеров из практики, это позволяло быстрее усвоить материал. Ценность тренинга для меня в получении новой информации. Прогрессом считаю желание внедрить уже что-то нас воем производстве. С собой уношу очень полезные знания, с огромным аппетитом буду дальше развиваться в направлении БП
Хусаинов Руслан Рафаилович
ООО «ЩДЗ Северный»
Абсолютно новая для меня тема модуля, дающая возможность более масштабно взглянуть на моменты организации на топ уровне Как всегда увлекательно и познавательно
Семина Наталья
Сергеевна
ООО «Рециклинг»
Динамично, интересно, познавательно! Узнала еще один инструмент бережливого производства, применение которого будет важно на нашем предприятии. Благодарна тренеру, коллегам и принимающей площадке за интересную работу.
Оставьте заявку
на бесплатную консультацию:
95% наших учеников окупают свое обучение еще до его окончания
Оставить заявку на консультацию
Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар
"Как повысить производительность труда от 20% и сократить затраты"
а также вы узнаете:
Что такое Бережливое производство?
Что такое потери?
Как определить и посчитать потери?
Какие потери свойственны именно Вашему предприятию
Какие инструменты нужны для исключения потерь?
Методику совершенствования процессов по системе TWI
Регистрация на вебинар
Перейдите по ссылке и выберите удобное для вас время вебинара
