MBA-lean - дистанционный формат
Скидка 30% с 7 по 30 декабря!

Новогодняя скидка -15% на все комплексные программы обучения. Только до 30 декабря!

Институт
современного
менеджмента

Написать нам:

Есть вопросы? Звоните!

Главная / Кейсы / Консу

Металлургия

Оптимизация процессов

Организация пространства в компании «Консу»

Оптимизация документообарота
Повышение эффективности труда

- 30%

длительность
смены сорта

+12 мин

дополнительный потенциал сокращения

- 325 мин

аварийных
простоев в год

Konsu — ведущая компания в сфере консалтинга и профессиональных услуг, работающая на территории СНГ и Ближнего Востока. С момента своего основания в Финляндии в 1989 году Konsu предоставляет высококачественные услуги и сегодня является надежным поставщиком комплексных решений в области регистрации и управления юридическими лицами, бухгалтерского учета и соблюдения налогового законодательства, расчета заработной платы и управления персоналом, аудита и ИТ-услуг, налогового консалтинга, трансфертного ценообразования, а также консультационных услуг в различных юрисдикциях.

Более 5 лет

крупнейший российский производитель фармацевтических препаратов

2,500 Сотрудников

задействовано на производствах

69,000 м2
площадей

успешно развивают производственные и складские системы

Оптимизация затрат на аренду и содержание помещений/ бумагу/принтеры и комплектующие

Исключить лишнюю работу сотрудников

Уровень удовлетворенности клиентов и сотрудников

Систематизировать архив

Целевой показатель

Обучения команда руководителей по программе «Лин – менеджер»

Увеличение экономической эффективности

Действия и внедренные инструменты

Активно формируется культура Кайдзен

Стандартизация и чистота

5S

Визуализация

Полученный результат

Полностью перешли на ЭДО

Сократили Архив в несколько раз, помещение офиса

Повысили производительность более чем на 10% и снизили нагрузку

Создали современный офис - в формате open space

Сократили затраты

Повысился уровень удовлетворенности клиентов и сотрудников, уровень вовлеченности

Отзывы клиента

Проходил обучение по программе MBA-lean. Дистанционное. Уровень подготовки презентаций, учебных модулей оправдал мои ожидания. В ходе решения задач по каждому из модулей - выходил на площадку, погружался в рабочие процессы - ощущение дистанционности получения образования не возникало. Моим куратором и научным руководителем был Хохлов Александр Евгеньевич. Довольно быстро проверял и реагировал на домашние задания.

Смотрите другие кейсы

Оптимизация процесса производства фабрики мебели

Оптимизация процесса производства препарата

Обсудить похожую задачу
или получить консультацию

Оставить заявку
и получить консультацию

Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации

Копирование материалов сайта запрещено

ЧУ ДПО «Институт современного менеджмента «Бизнес – Рост» ИНН 4205021432

Разработка сайта

Оставить заявку

Мы свяжемся с Вами
в ближайшее время

Больше о Бережливом производстве в нашем Telegram канале

Мы используем cookie-файлы. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять