Если Вы уже изучили методы решения проблем, управление качеством, освоили и применяете 5С, методы обучения и вовлечения персонала в процесс изменений, и есть задача производить больше и качественнее
не покупая нового оборудования – приступайте к TPM
Определять потери на оборудовании, повышать производительность оборудования и сокращать затраты
02
Совместно с оператором выявите типы проблем при эксплуатации оборудования
03
Найдете отклонения от нормы при проведении автономного обслуживания
04
Повышать производительную культуру на предприятии
05
Разрабатывать стандарты обслуживания и проведете улучшения
06
Разработаете регламент раннего обнаружения проблем
07
Улучшать качество обслуживания оборудования, снижать простои и аварийность, увеличивать выход годного продукта с первого предъявления, обеспечивать максимальную отдачу от оборудования
- Задачи и содержание автономного обслуживания;
- Визуализация на оборудовании;
- 6 шагов в организации системы автономного обслуживания
- Фокусное улучшение.
- Плановое обслуживание.
- Обучение и образование.
- Раннее управление.
- Качество.
- TPM в отделах и офисах.
- Охрана здоровья, труда и окружающей среды.
- Этапы развёртывания TPM.