MBA-lean - дистанционный формат
Скидка 30% с 7 по 30 декабря!
Очный Lean-практикум с 17 по 21 апреля 2023 года. Количество мест ограничено!
Новогодняя скидка -15% на все комплексные программы обучения. Только до 30 декабря!
Первая в России программа МВА на основе концепции «Бережливое производство» с отработкой навыков на производстве
Институт
современного
менеджмента
Написать нам:
Есть вопросы? Звоните!
ZOOM – консультация
Лин – консультация
от команды
«Бизнес-Рост»
• Авторская экспресс – диагностика Вашей производственной системы на основе принципов Бережливого производства
• Разбор Вашей ситуации, выявление факторов тормозящих развитие предприятия или лично Ваше
• Пошаговый план действий
За 60-90 минут
На консультации с Лин‑коучем Вы:
Диагностика
☉
Разбрете Вашу конкретную ситуацию, какие факторы мешают начать изменения на предприятии или развиваться лично Вам
☉
Поймете, что сегодня мешает компании работать эффективнее, выполнять заказы точно – вовремя, работать без простоев, брака и перенапряжения
☉
Сформулируете цели улучшений
☉
Получите пошаговый план, как снизить издержки и одновременно повысить производительность труда без покупки нового оборудования и увеличения штата сотрудников
☉
Определите оптимальный для Вас формат движения к намеченной цели
За 60-90 минут
Вы получите:
Изменения видения
☉ Увидите потенциал для улучшений на предприятии возможности для профессионального и/или карьерного роста
План действий
☉ Составите план действий для Вашего предприятия, конкретные шаги, которые необходимо сделать в течении 3‑6 месяцев, чтобы увеличить ключевые показатели от 20%
Мотивацию к изменениям
Кто проводит Лин – консультацию?
Маргарита Горбачева
Бизнес-тренер, Lean - coach
Генеральный директор "ИСМ Бизнес-Рост"
Сертифицированный консульт антассоциацией TPS Японии
Консультант по управлению
С 2001 г Учредитель и генеральныйдиректор ЧУ ДПО «Института современного менеджмента «Бизнес – Рост»
Консультант, аккредитованный Европейским банком реконструкции и развития по специализациям: организационное консультирование, стратегическое развитие, процессное управление
Приглашаем на консультацию не всех!
В каком случае ее стоит пройти?
Если перед Вами стоят задачи в области повышения производительности труда, повышения качества, уровня рентабельности, безопасности труда и развития корпоративной культуры
Если Вы хотите развиваться сами, развивать предприятие и ищите пути для достижения своих целей
Если для Вас важно видеть постоянный прогресс, осознавать как Вы на него влияете
Если Вы достаточно сильный человек и осознаете, что Ваш успех зависит только от Вас!
Как проходит сессия?
01
Вы заполняете Анкету
Анкета направлена для анализа вашей текущей ситуации, чтобы мы могли глубже ее понять и пригласить Вас на консультацию
02
Предварительный звонок
Наш сотрудник с вами связывается и проводит предварительную 15 минутную распаковку, чтобы определить с каким экспертом вы будете работать. Связь через WhatsApp
03
Согласовываем время встречи
Подбираем удобное время ZOOM-встречи
04
Живое общение с нашим экспертом
Встреча продлится 1-1,5 часа в ZOOM. В формате живого разбора вы проведете экспресс – диагностику и составите план действий, ответы на интересующие вопросы
05
Результат
У Вас появится четкое понимание потенциала для развития и план действий
Вопросы и ответы:
Почему сессия бесплатная?
Будут ли продажи на этой сессии?
Прямых и навязчивых продаж не будет, это не наш метод. Наша основная задача реально быть полезными для вас и показать путь вашего роста. Этот путь вы можете пройти самостоятельно или вместе с нами.
Наша миссия
Развивать лидеров и трансформировать предприятия
Наши клиенты окупают инвестиции в проекты до их окончания
Мы гарантируем им результаты
И нам важно убедиться, что Вы сможете их добиться, применяя нашу методологию, что Вы готовы действовать и менять свою жизнь
Если мы видим в Вас потенциал, то тогда можем предложить совместную работу, которая поможет вам повышать эффективность бизнеса и зарабатывать больше.
1. Вы заполняете Анкету
Экскурсия на предприятие «ЕвроХим»
2. Предварительный звонок
Базовый мотивационный управленческий курс: «Победить дракона» Или «Бережливое производство от старта до развития культуры Кайдзен»
3. Согласовываем время встречи
Lean-практикум: «Система улучшения рабочего пространства-5S»
4. Живое общение с нашим экспертом
Встреча продлится 1-1,5 часа в ZOOM. В формате живого разбора вы проведете экспресс – диагностику и составите план действий, ответы на интересующие вопросы
5. Результат
Дистанционное сопровождение практической работы после обучения
4 день - Мастер – класс «Бережливый HR»
Проводит Директор по персоналу компании «Арнест»
Содержание:
1. Система управления персоналом в компании «Арнест» (Особенности подбора/адаптации/обучения/мотивации и наставничества)
2. Мотивация в Бережливой компании. Принципы начисления оплаты труда
3. Наставничество
4. Корпоративная культура:
- Корпоративная культура как инструмент управления персоналом и вовлечения его в деятельность
- Корпоративные ценности, как опора при подборе персонала в компанию Ошибки при формировании культуры Кайдзен
Формат обучения - очные практикумы
Вдохновлять Вас во время обучения, повышать мотивацию к работе по улучшениям – одна из наших важнейших компетенций
Получение знаний в активном формате (деловых игр, бизнес - симуляций, группового коучинга фасилитаций), и отработка навыков на производственной площадке реального предприятия
Видео - как проходит обучение
Получили возможность не только увидеть своими глазами успешный пример внедрения инструментов бережливого производства, но и услышать из первых уст историю развития компании, задать вопросы руководству, специалистам и рабочим.
Особый интерес вызвали такие вопросы, как:
- вовлечение персонала в систему подачи предложений (в 2022 году реализовано 831 предложение, рост на 7.7% к прошлому году)
- обслуживание оборудования
- организация работы логистики и хранения запасов
- встроенная система качества, которая позволила иметь минимальный штат специалистов ОТК (1% общей численности производственного персонала)
Стоимость обучения
Lean-экспресс
Очно 4 дня + Дистанционно
Экскурсия по предприятию
Практикум на производстве
Электронный раздаточный материал
Сертификат об обучении
Lean – экскурсия на эталонное предприятие
Одна онлайн-конференция
Один дистанционный модуль
Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии
по запросу
Одна сессия
Очно 4 дня
Экскурсия по предприятию
Практикум на производстве
Электронный раздаточный материал
Сертификат об обучении
Lean – экскурсия на эталонное предприятие
Одна онлайн-конференция
Один дистанционный модуль
Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии
по запросу
Один модуль
Очно 3 дня
Экскурсия по предприятию
Практикум на производстве
Электронный раздаточный материал
Сертификат об обучении
Lean-экскурсия на эталонное предприятие
Одна онлайн-конференция
Один дистанционный модуль
Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии
по запросу
Рассрочка предоставляется для физических лиц
Наши клиенты окупают инвестиции в процессе обучения!
Наша компания в цифрах
С 2001 года
помогаем увеличивать эффективность производства и расти бизнесу
Более 15 000
наших выпускников успешно развивают производственные системы
Более 100
проектов реализовано с экономическим эффектом более 1 млн. руб.
Институт современного менеджмента "Бизнес‑Рост"
Наша миссия: Развивать лидеров и трансформировать предприятия.
Наши клиенты окупают инвестиции в проекты до их окончания.
Мы не просто обучаем принципам бережливого производства – мы превращаем их в мощный инструмент для развития вашего бизнеса.
Наши консультанты - действующие практики с опытом внедрения Бережливого производства от 10 лет.
Наш подход основан на уникальной технологии трансформационного Lean-коучинга, которая не только улучшает производственные процессы, но и кардинально меняет образ мышления руководителей, корпоративную культуру предприятия
Видео: Как проходит обучение
Наши клиенты
а так же:
ООО «АВИДА»
ООО «Сити-сервис НК»
ООО «Умалат»
ООО «Кемеровский каменный карьер»
ЗАО «Умалат»
ЗАО «Стройсервис»
ЗАО «Салек»
ООО «Примекс-Кузбасс»
АО «УК «Северный Кузбасс»
Шахта Березовская
НПП «Полет»
«Эко-СИТИ»
Отзывы с прошедших сессий
Бабарыкин Максим
Олегович
ООО «БНГРЭ»
Тренинг программы Lean был очень обширный, было достаточное количество творческих заданий, было получено очень много практического опыта. Данный модуль помог в процесс создания ценностей и культуры производства Хочу поблагодарить Владимира и Маргариту за их труд, терпение и невероятную энергию, которая будет питать меня еще долгое время
Давыдов Денис
Викторович
ООО «БНГРЭ»
Тренинг очень понравился, проведен на высшем уровне, было много примеров из практики, это позволяло быстрее усвоить материал. Ценность тренинга для меня в получении новой информации. Прогрессом считаю желание внедрить уже что-то нас воем производстве. С собой уношу очень полезные знания, с огромным аппетитом буду дальше развиваться в направлении БП
Хусаинов Руслан Рафаилович
ООО «ЩДЗ Северный»
Абсолютно новая для меня тема модуля, дающая возможность более масштабно взглянуть на моменты организации на топ уровне Как всегда увлекательно и познавательно
Семина Наталья
Сергеевна
ООО «Рециклинг»
Динамично, интересно, познавательно! Узнала еще один инструмент бережливого производства, применение которого будет важно на нашем предприятии. Благодарна тренеру, коллегам и принимающей площадке за интересную работу.
Оставьте заявку
на бесплатную консультацию:
95% наших учеников окупают свое обучение еще до его окончания
Записаться на бесплатную Лин‑консультацию
Перейдите по ссылке и заполните анкету
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар
"Как повысить производительность труда от 20% и сократить затраты"
а также вы узнаете:
Что такое Бережливое производство?
Что такое потери?
Как определить и посчитать потери?
Какие потери свойственны именно Вашему предприятию
Какие инструменты нужны для исключения потерь?
Методику совершенствования процессов по системе TWI
Записаться на бесплатную Лин‑консультацию
Перейдите по ссылке и выберите удобное для вас время вебинара
