MBA-lean - дистанционный формат
Скидка 30% с 7 по 30 декабря!
Очный Lean-практикум с 17 по 21 апреля 2023 года. Количество мест ограничено!
Новогодняя скидка -15% на все комплексные программы обучения. Только до 30 декабря!
Первая в России программа МВА на основе концепции «Бережливое производство» с отработкой навыков на производстве
Институт
современного
менеджмента
Написать нам:
Есть вопросы? Звоните!
Практикум + Lean-экскурия на 2-х предприятиях
Бережливое производство
«Бережливое производство. От старта
до развития культуры Кайдзен»
Ленинградская область
С 21 по 24 октября 2024 года
Не только смотрим, разбираем ошибки,
но и практикуем!
За 4 дня на реальном предприятии, вы сможете
Разобраться с принципами Бережливого производства
Увидеть лучшие практики применения Lean-инструментов, а также получить знания и навыки, как добиться таких результатов на своем предприятии!
Побывать на 2-х предприятиях за одну сессию!
Понять, в чем причины низкой вовлеченности и что чаще всего, влияет на эффективность применения Лин в Вашей компании
Узнать какие инструменты помогут добиться роста производительности и снизить издержки на Вашем предприятии
Изучить методологию 5С, отработать на производстве этапы аудита по 5С
Узнать какие ошибки совершают большинство предприятий на пути к Бережливой производственной системе и предотвратить их
Увидеть Бережливое производство в действии на реальном предприятии, задать вопросы руководителю
Познакомиться с людьми близкими по духу и целям, обменяться опытом и идеями
Получить мотивацию к применению концепции на предприятии. Буквально «Заразиться» идеей Бережливого производства и получить мощный импульс к собственному развитию
План обучения
1 день
Экскурсия на предприятие «ЕвроХим»
2 день
Базовый мотивационный управленческий курс: «Победить дракона» Или «Бережливое производство от старта до развития культуры Кайдзен»
3 день
Lean-практикум: «Система улучшения рабочего пространства-5S»
4 день
Lean-экскурсия на предприятие «Армалит»
Далее
Дистанционное сопровождение практической работы после обучения
1 день - Экскурсия на предприятие «ЕвроХим»
ООО "Промышленная Группа "Фосфорит" - один из ведущих производителей фосфорных удобрений и кормовых фосфатов на Северо-Западе России, а также фосфоритной муки, серной и фосфорной кислот. Его доля в российском производстве фосфорных удобрений составляет более 10%.
Собственная инфраструктура включает 4 производственных цеха, центр ж/д перевозок на 8 локомотивов, штат из 1100 сотрудников.
В России основными потребителями продукции являются другие предприятия МХК "ЕвроХим", сельхозпроизводители и комбикормовые заводы.
2 день - Курс: «Победить дракона» Или «Бережливое производство от старта до развития культуры Кайдзен»
Актуальность
☉
Данный модуль проходит в формате группового коучинга, бизнес – игр, фасилитации, практической работы на производственной площадке
☉
Содержит основы Бережливого производства, на которой строятся все проекты улучшений. Понимание философии и принципов повышает мотивацию к развитию, создает основу для успешного применения инструментов!
Для кого подходит
☉
Для тех, кто хочет понять
☉
Зачем нам Бережливое производство? Что получит каждый от применения концепции?
☉
Как можно повысить эффективность предприятия без капиталовложений
☉
Как определить потенциал для улучшений?
☉
Какие существуют типичные ошибки и как их избежать, начиная лин-проект
☉
Какие существуют инструменты и для чего применяются
Вы узнаете
☉
Как повысить эффективность предприятия с помощью Бережливого производства
☉
В чем главный смысл концепции
☉
Условия непрерывного развития предприятия
☉
5 принципов Бережливого производства
☉
Что такое поток создания ценности
☉
Какие существуют инструменты для повышения его эффективности
☉
Что делать, чтобы избежать сопротивления
персонала на первом этапе
Вы научитесь
3 день - Lean-практикум: «Система улучшения рабочего пространства ‑ 5S»
Актуальность
Для кого подходит
Вы узнаете
Вы научитесь
4 день - Lean-экскурсия на предприятие «Армалит»
Завод Армалит
АО «Армалит» — современный завод, специализирующийся на разработке, производстве и испытаниях трубопроводной арматуры для судостроительной, нефте-газодобывающей, химической и атомной отраслей промышленности. Предприятие входит в топ-5 крупнейших арматуростроительных заводов России.
Производственные мощности машиностроительного завода «Армалит» позволяют осуществлять весь цикл работ – от создания чертежа будущего изделия до поставки готовой продукции. Парк оборудования предприятия насчитывает более 500 единиц современных станков и уникальных комплексов различных направлений обработки.
4 день - Мастер – класс «Бережливый HR»
Проводит Директор по персоналу компании «Арнест»
Содержание:
1. Система управления персоналом в компании «Арнест» (Особенности подбора/адаптации/обучения/мотивации и наставничества)
2. Мотивация в Бережливой компании. Принципы начисления оплаты труда
3. Наставничество
4. Корпоративная культура:
- Корпоративная культура как инструмент управления персоналом и вовлечения его в деятельность
- Корпоративные ценности, как опора при подборе персонала в компанию Ошибки при формировании культуры Кайдзен
Дистанционное сопровождение практической работы после обучения
Выполняете практическое задание на своем предприятии, отрабатываете навык, получаете реальные изменения, обсуждаете в группе онлайн
Получайте ответы на вопросы, от опытного эксперта. Исключаете возможность ошибки
Формат обучения - очные практикумы
Вдохновлять Вас во время обучения, повышать мотивацию к работе по улучшениям – одна из наших важнейших компетенций
Получение знаний в активном формате (деловых игр, бизнес - симуляций, группового коучинга фасилитаций), и отработка навыков на производственной площадке реального предприятия
Видео - как проходит обучение
Получили возможность не только увидеть своими глазами успешный пример внедрения инструментов бережливого производства, но и услышать из первых уст историю развития компании, задать вопросы руководству, специалистам и рабочим.
Особый интерес вызвали такие вопросы, как:
- вовлечение персонала в систему подачи предложений (в 2022 году реализовано 831 предложение, рост на 7.7% к прошлому году)
- обслуживание оборудования
- организация работы логистики и хранения запасов
- встроенная система качества, которая позволила иметь минимальный штат специалистов ОТК (1% общей численности производственного персонала)
Стоимость обучения
Lean-экспресс
Очно 4 дня + Дистанционно
Экскурсия по предприятию
Практикум на производстве
Электронный раздаточный материал
Сертификат об обучении
Lean – экскурсия на эталонное предприятие
Одна онлайн-конференция
Один дистанционный модуль
Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии
по запросу
Одна сессия
Очно 4 дня
Экскурсия по предприятию
Практикум на производстве
Электронный раздаточный материал
Сертификат об обучении
Lean – экскурсия на эталонное предприятие
Одна онлайн-конференция
Один дистанционный модуль
Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии
по запросу
Один модуль
Очно 3 дня
Экскурсия по предприятию
Практикум на производстве
Электронный раздаточный материал
Сертификат об обучении
Lean-экскурсия на эталонное предприятие
Одна онлайн-конференция
Один дистанционный модуль
Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии
по запросу
Рассрочка предоставляется для физических лиц
Наши клиенты окупают инвестиции в процессе обучения!
О компании
С 2001 года
Обучаем менеджменту и бережливому производству
Более 15 000
наших выпускников успешно развивают производственные системы
Более 100
проектов улучшений реализовано на предприятиях из разных сфер
Институт современного менеджмента "Бизнес - Рост"
Бизнес-Рост - единственный в России образовательный центр обучающий по программе MBA-Lean
со специализацией "Бережливое производство"
23 года с Вами. Готовим Lean-команду управленцев для самостоятельного, непрерывного развития предприятия
Наши преподаватели - это действующие практики с реальным опытом внедрения системы бережливого производства на российских предприятиях
Наше обучение - гарантия окупаемости инвестиций
в бизнес образование
Видео: Как проходит обучение
Наши клиенты
а так же:
ООО «АВИДА»
ООО «Сити-сервис НК»
ООО «Умалат»
ООО «Кемеровский каменный карьер»
ЗАО «Умалат»
ЗАО «Стройсервис»
ЗАО «Салек»
ООО «Примекс-Кузбасс»
АО «УК «Северный Кузбасс»
Шахта Березовская
НПП «Полет»
«Эко-СИТИ»
Руководитель Бизнес‑рост
Маргарита Горбачева
Бизнес-тренер, Lean - coach
Сертифицированный консульт антассоциацией TPS Японии
Консультант по управлению
С 2001 г Учредитель и генеральныйдиректор ЧУ ДПО «Института современного менеджмента «Бизнес – Рост»
Консультант, аккредитованный Европейским банком реконструкции и развития по специализациям: организационное консультирование, стратегическое развитие, процессное управление
Отзывы с прошедших сессий
Бабарыкин Максим
Олегович
ООО «БНГРЭ»
Тренинг программы Lean был очень обширный, было достаточное количество творческих заданий, было получено очень много практического опыта. Данный модуль помог в процесс создания ценностей и культуры производства Хочу поблагодарить Владимира и Маргариту за их труд, терпение и невероятную энергию, которая будет питать меня еще долгое время
Давыдов Денис
Викторович
ООО «БНГРЭ»
Тренинг очень понравился, проведен на высшем уровне, было много примеров из практики, это позволяло быстрее усвоить материал. Ценность тренинга для меня в получении новой информации. Прогрессом считаю желание внедрить уже что-то нас воем производстве. С собой уношу очень полезные знания, с огромным аппетитом буду дальше развиваться в направлении БП
Хусаинов Руслан Рафаилович
ООО «ЩДЗ Северный»
Абсолютно новая для меня тема модуля, дающая возможность более масштабно взглянуть на моменты организации на топ уровне Как всегда увлекательно и познавательно
Семина Наталья
Сергеевна
ООО «Рециклинг»
Динамично, интересно, познавательно! Узнала еще один инструмент бережливого производства, применение которого будет важно на нашем предприятии. Благодарна тренеру, коллегам и принимающей площадке за интересную работу.
Оставьте заявку
на бесплатную консультацию:
95% наших учеников окупают свое обучение еще до его окончания
Оставить заявку на консультацию
Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар
"Как повысить производительность труда от 20% и сократить затраты"
а также вы узнаете:
Что такое Бережливое производство?
Что такое потери?
Как определить и посчитать потери?
Какие потери свойственны именно Вашему предприятию
Какие инструменты нужны для исключения потерь?
Методику совершенствования процессов по системе TWI
Регистрация на вебинар
Перейдите по ссылке и выберите удобное для вас время вебинара
