MBA-lean - дистанционный формат
Скидка 30% с 7 по 30 декабря!

Очный Lean-практикум с 17 по 21 апреля 2023 года. Количество мест ограничено!

Новогодняя скидка -15% на все комплексные программы обучения. Только до 30 декабря!

Первая в России программа МВА на основе концепции «Бережливое производство» с отработкой навыков на производстве

Институт
современного
менеджмента

Написать нам:

Есть вопросы? Звоните!

Практикум + Lean-экскурия на 2-х предприятиях

Бережливое производство

"Победить дракона" или
"Как стать Бережливой компанией?

Московская область, г. Чехов

С 25 по 28 марта 2024 года

Не только смотрим, разбираем ошибки,
но и практикуем!

За 4 дня на реальном предприятии, вы сможете

Разобраться с принципами Бережливого производства

Увидеть лучшие практики применения Lean-инструментов, а также получить знания и навыки, как добиться таких результатов на своем предприятии!

Побывать на 2-х предприятиях за одну сессию!

Понять, в чем причины низкой вовлеченности и что чаще всего, влияет на эффективность применения Лин в Вашей компании

Узнать какие инструменты помогут добиться роста производительности и снизить издержки на Вашем предприятии

Изучить методологию 5С, отработать на производстве этапы аудита по 5С

Узнать какие ошибки совершают большинство предприятий на пути к Бережливой производственной системе и предотвратить их

Увидеть Бережливое производство в действии на реальном предприятии, задать вопросы руководителю

Познакомиться с людьми близкими по духу и целям, обменяться опытом и идеями

Получить мотивацию к применению концепции на предприятии. Буквально «Заразиться» идеей Бережливого производства и получить мощный импульс к собственному развитию

План обучения

1 день

Экскурсия на предприятие «ЛАДОС-МЕБЕЛЬ»

2 день

Мотивационный тренинг: «Победить дракона» или «Как стать Бережливой компанией?»

3 день

Lean-практикум: «Система улучшения рабочего пространства-5S»

4 день

Lean-экскурсия на предприятие «Артпласт»

Далее

Дистанционное сопровождение практической работы после обучения

1 день - Экскурсия на предприятие «ЛАДОС-МЕБЕЛЬ»

Производственная компания «Ладос-Мебель» начала свою деятельность в 1992 году с небольшого производства модульной корпусной мебели

За четверть века предприятие превратилось в крупную фабрику, выпускающую мебельные фасады, детали, мебельные корпуса, а также корпусную и встроенную мебель

«Ладос-Мебель» входит в пятерку лидеров на российском мебельном рынке по производству мебельных фасадов

2 день - Тренинг: «Победить дракона» или «Как стать Бережливой компанией?»

Актуальность

Данный модуль проходит в формате группового коучинга, бизнес – игр, фасилитации, практической работы на производственной площадке

Содержит основы Бережливого производства, на которой строятся все проекты улучшений. Понимание философии и принципов повышает мотивацию к развитию, создает основу для успешного применения инструментов!

Для кого подходит

Для тех, кто хочет понять

Зачем нам Бережливое производство? Что получит каждый от применения концепции?

Как можно повысить эффективность предприятия без капиталовложений

Как определить потенциал для улучшений?

Какие существуют типичные ошибки и как их избежать, начиная лин-проект

Какие существуют инструменты и для чего применяются

Вы узнаете

Как повысить эффективность предприятия с помощью Бережливого производства

В чем главный смысл концепции

Условия непрерывного развития предприятия

5 принципов Бережливого производства

Что такое поток создания ценности

Какие существуют инструменты для повышения его эффективности

Вы научитесь

Определять потери в своих процессах

Определять какие именно инструменты необходимо применить на Вашем предприятии для повышения эффективности потока

3 день - Lean-практикум: «Система улучшения рабочего пространства ‑ 5S»

Актуальность

5S является базовой подсистемой. Не возможно перейти к быстрой переналадке, TPM или системе Канбан не понимая принципов 5S.

Система проста и универсальна. При этом оказывает влияние на большинство ключевых показателей

Для кого подходит

Для тех кто хочет повысить ключевые показатели, с помощью совершенствования рабочего пространства

Сделать данные улучшениям системными, непрерывно их совершенствуя, не возвращаясь периодически к исходной ситуации

Вы узнаете

Как влияет система 5С на производительность, безопасность, качество, уровень командной работы и другие факторы

5 этапов улучшения рабочего пространства и особенности работы на каждом из них

Типичные ошибки в работе по 5S

Вы научитесь

Фиксировать процесс, используя карту процесса

Выявлять потери

Считать эффективность процесса

Проводить аудит рабочего места

Разрабатывать предложения по улучшениям

Производить улучшения рабочего пространства

4 день - Lean-экскурсия на предприятие «Артпласт»

С 1997 года является активным участником российского рынка упаковочной продукции и одноразовой посуды

Ассортимент предлагаемой продукции достигает 6000 SKU, что позволяет удовлетворить потребности широкого круга компаний - от оптовых компаний до предприятий общественного питания

В торговом подразделении работают более 500 сотрудников, расположенных в Москве и крупнейших федеральных центрах.

Благодаря отлаженной системе логистики и наличию собственного автомобильного парка, компания Артпласт обеспечивает более 20 000 доставок в месяц по всей России

Дистанционное сопровождение практической работы после обучения

Выполняете практическое задание на своем предприятии, отрабатываете навык, получаете реальные изменения, обсуждаете в группе онлайн

Получайте ответы на вопросы, от опытного эксперта. Исключаете возможность ошибки

Формат обучения - очные практикумы

format111
excurs7
excurs1

Вдохновлять Вас во время обучения, повышать мотивацию к работе по улучшениям – одна из наших важнейших компетенций

Получение знаний в активном формате (деловых игр, бизнес - симуляций, группового коучинга фасилитаций), и отработка навыков на производственной площадке реального предприятия

Видео - как проходит обучение

Получили возможность не только увидеть своими глазами успешный пример внедрения инструментов бережливого производства, но и услышать из первых уст историю развития компании, задать вопросы руководству, специалистам и рабочим.

Особый интерес вызвали такие вопросы, как:

- вовлечение персонала в систему подачи предложений (в 2022 году реализовано 831 предложение, рост на 7.7% к прошлому году)

- обслуживание оборудования

- организация работы логистики и хранения запасов

- встроенная система качества, которая позволила иметь минимальный штат специалистов ОТК (1% общей численности производственного персонала)

Стоимость обучения

Lean-экспресс

Очно 4 дня + Дистанционно

Экскурсия по предприятию ЛАДОС-МЕБЕЛЬ

Lean-практикум на производстве

Электронный раздаточный материал

Сертификат об обучении

Lean-экскурсия на эталонное предприятие Артпласт

Одна онлайн-конференция

Один дистанционный модуль

Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии

по запросу

Одна сессия

Очно 4 дня

Экскурсия по предприятию ЛАДОС-МЕБЕЛЬ

Lean-практикум на производстве

Электронный раздаточный материал

Сертификат об обучении

Lean-экскурсия на эталонное предприятие Артпласт

Одна онлайн-конференция

Один дистанционный модуль

Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии

по запросу

Один модуль

Очно 3 дня

Экскурсия по предприятию ЛАДОС-МЕБЕЛЬ

Lean-практикум на производстве

Электронный раздаточный материал

Сертификат об обучении

Lean-экскурсия на эталонное предприятие Артпласт

Одна онлайн-конференция

Один дистанционный модуль

Сопровождение выполнения практического задания на Вашем предприятии

по запросу

Узнать стоимость и получить подробную программу обучения

При участии 3 сотрудников от компании, 4‑й сотрудник - Бесплатно

С 2001 года

Обучаем менеджменту и бережливому производству

Более 15 000

наших выпускников успешно развивают производственные системы

Более 100

проектов улучшений реализовано на предприятиях из разных сфер

Институт современного менеджмента "Бизнес - Рост"

Бизнес-Рост - единственный в России образовательный центр обучающий по программе MBA-Lean со специализацией "Бережливое производство"

23 года с Вами. Готовим Lean-команду управленцев для самостоятельного, непрерывного развития предприятия

Наши преподаватели - это действующие практики с реальным опытом внедрения системы бережливого производства на российских предприятиях

Наше обучение - гарантия окупаемости инвестиций в бизнес образование

Видео: Как проходит обучение

Наши клиенты

а так же:

ООО «АВИДА»
ООО «Сити-сервис НК»
ООО «Умалат»
ООО «Кемеровский каменный карьер»

ЗАО «Умалат»
ЗАО «Стройсервис»
ЗАО «Салек»
ООО «Примекс-Кузбасс»

АО «УК «Северный Кузбасс»
Шахта Березовская
НПП «Полет»
«Эко-СИТИ»

Руководитель Бизнес‑рост

Маргарита Горбачева

Бизнес-тренер, Lean - coach

Сертифицированный консульт антассоциацией TPS Японии

Консультант по управлению

С 2001 г Учредитель и генеральныйдиректор ЧУ ДПО «Института современного менеджмента «Бизнес – Рост»

Консультант, аккредитованный Европейским банком реконструкции и развития по специализациям: организационное консультирование, стратегическое развитие, процессное управление

Отзывы с прошедших сессий

Бабарыкин Максим
Олегович

ООО «БНГРЭ»

Тренинг программы Lean был очень обширный, было достаточное количество творческих заданий, было получено очень много практического опыта. Данный модуль помог в процесс создания ценностей и культуры производства Хочу поблагодарить Владимира и Маргариту за их труд, терпение и невероятную энергию, которая будет питать меня еще долгое время

Давыдов Денис
Викторович

ООО «БНГРЭ»

Тренинг очень понравился, проведен на высшем уровне, было много примеров из практики, это позволяло быстрее усвоить материал. Ценность тренинга для меня в получении новой информации. Прогрессом считаю желание внедрить уже что-то нас воем производстве. С собой уношу очень полезные знания, с огромным аппетитом буду дальше развиваться в направлении БП

Хусаинов Руслан Рафаилович

ООО «ЩДЗ Северный»

Абсолютно новая для меня тема модуля, дающая возможность более масштабно взглянуть на моменты организации на топ уровне Как всегда увлекательно и познавательно

Семина Наталья
Сергеевна

ООО «Рециклинг»

Динамично, интересно, познавательно! Узнала еще один инструмент бережливого производства, применение которого будет важно на нашем предприятии. Благодарна тренеру, коллегам и принимающей площадке за интересную работу.

Оставьте заявку
на бесплатную консультацию:

95% наших учеников окупают свое обучение еще до его окончания

Оставить заявку на консультацию

Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар

"Как повысить производительность труда от 20% и сократить затраты"

а также вы узнаете:

Что такое Бережливое производство?

Что такое потери?

Как определить и посчитать потери?

Какие потери свойственны именно Вашему предприятию

Какие инструменты нужны для исключения потерь?

Методику совершенствования процессов по системе TWI

Регистрация на вебинар

Перейдите по ссылке и выберите удобное для вас время вебинара

Институт
современного
менеджмента

Подписаться:

Есть вопросы? Звоните!

Копирование материалов сайта запрещено

ЧУ ДПО «Институ современного менеджмента «Бизнес – Рост» ИНН 4205021432

Разработка сайта

Оставить заявку

Мы свяжемся с Вами
в ближайшее время

Оставить заявку

Мы свяжемся с Вами
в ближайшее время

Больше о Бережливом производстве в нашем Telegram канале

Мы используем cookie-файлы. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Политика конфиденциальности