Новогодняя скидка -15% на все комплексные программы обучения. Только до 30 декабря!
Институт
современного
менеджмента
Написать нам:
Есть вопросы? Звоните!
Menu
Лин-логистика. Инструменты бережливого производства, применяемые в логистике.
Друзья, сегодня хотим рассказать о том, как применяют инструменты бережливого производства в логистике.
Лин-логистика представляет собой подход к логистике, который фокусируется на устранении потерь и повышении эффективности. Он основан на принципах бережливого производства, которые были впервые разработаны на автомобильном заводе Toyota.
Инструменты бережливого производства, применяемые в логистике:
5S: Систематический подход к организации рабочего места, который помогает поддерживать чистоту, порядок и эффективность.
Канбан: Система визуального управления, которая помогает контролировать запасы и поток материалов.
Кайдзен: Непрерывный процесс улучшения, направленный на выявление и устранение потерь.
Дзидока: Автоматизация процессов, которая позволяет обнаруживать и устранять дефекты.
Дзидока (автономизация) – это принцип, который позволяет производственному оборудованию самостоятельно обнаруживать проблемы и сразу останавливаться, сигнализируя о необходимости помощи. Этот подход, известный также как дзидока или Jidoka на японском языке, позволяет предотвращать производство дефектной продукции и исключает перепроизводство, что является важной составляющей производственных потерь.
5. Поток одной единицы (FOS): Метод организации производства, который фокусируется на производстве единичных изделий без остановки потока.
Примеры логистических компаний, применяющих инструменты бережливого производства:
Amazon: Использует инструменты бережливого производства, такие как 5S и канбан, для оптимизации операций на складах и в цепочке поставок.
FedEx: Применила концепции лин-логистики для повышения эффективности операций по доставке и логистики
UPS: Внедрила инструменты бережливого производства, включая кайдзен и дзидока, для улучшения качества обслуживания клиентов и снижения затрат.
DHL: Использует лин-логистику для оптимизации глобальной цепочки поставок и повышения скорости и надежности доставки.
XPO Logistics: Применила инструменты бережливого производства, такие как FOS, для улучшения управления запасами и повышения производительности. Преимущества лин-логистики
Подробнее расскажем о DHL
DHL, как и многие другие крупные логистические компании, применяет принципы бережливого производства (Lean Manufacturing) для оптимизации своих операций и повышения эффективности.
* 5S: DHL применяет 5S для организации рабочих мест, повышения порядка и чистоты, снижения потерь времени на поиск инструментов и материалов. Это включает в себя сортировку, систематизацию, очистку, стандартизацию и самодисциплину.
* Стандартизация процессов: Для оптимизации маршрутизации, обработки заказов, и других ключевых процессов, DHL стандартизирует эти процессы, что обеспечивает предсказуемость и снижает ошибки.
* Канбан: Этот инструмент применяется для управления запасами, в частности, для оптимизации потока грузов между складами и транспортными средствами. Это позволяет поддерживать оптимальный уровень запасов и предотвращать избыточные затраты.
* Кайзен: Культура постоянного улучшения (кайзен) внедрена в DHL для постоянного анализа и оптимизации процессов, будь то упаковка грузов, обслуживание клиентов или распределение ресурсов. Это включает в себя как небольшие, так и крупные изменения.
* TPM (Total Productive Maintenance): В DHL используются методы TPM для поддержания оборудования в оптимальном состоянии, минимизируя время простоев и затраты на ремонт.
* Снижение потерь (Muda): DHL фокусируется на идентификации и устранении всех видов потерь (Muda) в своих операциях, таких как ненужные перемещения, ожидания, избыточные запасы и т.д.
* Внедрение автоматизации: для оптимизации операций, DHL внедряет автоматизацию, как например, роботизированные системы для сортировки грузов, автоматизированные системы управления складами (WMS), и другие технологические решения.
* Сотрудничество с поставщиками: в логистике важен слаженный процесс работы со всеми звеньями цепи поставок. DHL стремится к сотрудничеству с поставщиками для оптимизации совместных процессов.
Преимущества лин-логистики
● Снижение потерь и повышение эффективности
● Улучшение качества обслуживания клиентов
● Повышение скорости и надежности доставки
● Сокращение затрат и повышение прибыльности
● Создание более гибкой и отзывчивой цепочки поставок
Внедрение инструментов бережливого производства в логистику может привести к значительным улучшениям в эффективности и конкурентоспособности. Логистические компании, которые внедрили лин-логистику, сообщают о повышении производительности, снижении затрат и улучшении обслуживания клиентов.
Оставьте заявку
на бесплатную консультацию:
Разбор Вашей ситуации, выявление факторов тормозящих развитие предприятия или лично Ваше
Оставить заявку на консультацию
Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации
