![]() |
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. +7 (3842) 90-10-80 Тел в г.Кемерово
8 800 505 25 22 звонок бесплатный Работаем по РФ |
|
КонсалтингУправленческий консалтинг – это профессиональная помощь владельцам и менеджерам высшего звена в выявлении резервов и управленческих проблем, их анализе, выработки рекомендаций по их решению, в результате которой происходят изменения системы управления консультируемой организации, возрастает эффективность деятельности её сотрудников и бизнеса в целом. Кроме формирования программы оптимизации деятельности наша консультационная компания занимается также внедрением всех управленческих технологий в операционную деятельность компании. Соответственно, мы также несем ответственность за результат внедрения. То есть мы, не просто анализируем проблематику и говорим «что делать», но и сами вместе с менеджментом Клиента проводим изменения. Это является одним из главных преимуществ деятельности консультационной компании. Если Вы владелец или руководитель, то, скорее всего, основные цели, которые Вы ставите перед своим бизнесом это: • Увеличение прибыли
• Увеличение рентабельности бизнеса (возврат на инвестиции)
• Повышение стабильности и управляемости бизнеса при определенных временных затратах со стороны собственников
Именно на эти главные цели и направлены все консультационные услуги нашей компании. Пользуясь услугами нашей компании, Вы получите следующие возможности: • Вы будет знать, что у Вас происходит, и сможете объективно оценить свою компанию
• Получите доступ к новым знаниям и технологиям управления бизнесом
• Внедрите в работу своей организации современные технологии, повысите эффективность бизнес-процессов и системы управления в целом
• Сможете повысить контролируемость бизнеса, делегировать часть своего времени или полномочий
Подтвержденные эффекты:
Мы не только говорим "что делать", но и сами вместе с менеджментом компании проводим из изменения!
Этапы работы: 1. Организационная диагностика Анализ причин возникновения проблем, существующих в Компании в настоящее время, тенденций их изменений и поиск возможных путей решения. Позволяет собственнику/руководителю компании увидеть новые возможности достижения поставленных целей В ходе организационной диагностики, в зависимости от целей компании могут проводиться:
2. Разработка стратегии фирмы (с целью достижения стратегической доходности) Помощь в разработке Vision, стратегии, целей организации. Согласование технической, кадровой, финансовой, имущественной, ассортиментной и других политик.
Заказать бесплатную консультацию
|
Поиск по сайту Ближайшие события
|