Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

+7 (3842) 90-10-80

г.Кемерово

8 800 505 25 22

звонок бесплатный

г. Краснодар | РФ

Мы в соцсетях

Консалтинг

Управленческий консалтинг – это профессиональная помощь владельцам и менеджерам высшего звена в выявлении резервов и управленческих проблем, их анализе, выработки рекомендаций по их решению, в результате которой происходят изменения системы управления консультируемой организации, возрастает эффективность деятельности её сотрудников и бизнеса в целом.

Кроме формирования программы оптимизации деятельности наша консультационная компания занимается также внедрением всех управленческих технологий в операционную деятельность компании. Соответственно, мы также несем ответственность за результат внедрения. То есть мы, не просто анализируем проблематику и говорим «что делать», но и сами вместе с менеджментом Клиента проводим изменения. Это является одним из главных преимуществ деятельности консультационной компании.

Если Вы владелец или руководитель, то, скорее всего, основные цели, которые Вы ставите перед своим бизнесом это:

• Увеличение прибыли

• Увеличение рентабельности бизнеса (возврат на инвестиции)

• Повышение стабильности и управляемости бизнеса при определенных временных затратах со стороны собственников

Именно на эти главные цели и направлены все консультационные услуги нашей компании.

Пользуясь услугами нашей компании, Вы получите следующие возможности:

• Вы будет знать, что у Вас происходит, и сможете объективно оценить свою компанию

• Получите доступ к новым знаниям и технологиям управления бизнесом

• Внедрите в работу своей организации современные технологии, повысите эффективность бизнес-процессов и системы управления в целом

• Сможете повысить контролируемость бизнеса, делегировать часть своего времени или полномочий

Подтвержденные эффекты:

Повышение производительности труда на 20 %;
Повышение качества/снижение числа ошибок на 10-30 %;
Высвобождение ресурсов – 15 %;
Сокращение времени выполнения процесса на 10-30 %;
Сокращение времени на обучение/затрат на 10-30%;
Сокращение числа заявок на поддержку на 15-30%;
Уменьшение числа клиентских жалоб на 20-30%;
Повышение точности прогнозов на 15-30%;

Мы не только говорим "что делать", но и сами вместе с менеджментом компании проводим из изменения!

Этапы работы:

1. Организационная диагностика

Анализ причин возникновения проблем, существующих в Компании в настоящее время, тенденций их изменений и поиск возможных путей решения.

Позволяет собственнику/руководителю компании увидеть новые возможности достижения поставленных целей

В ходе организационной диагностики, в зависимости от целей компании могут проводиться:

Анализ соответствия работы компании ее стратегическим целям
Анализ организационной структуры и системы управления
Анализ бизнес-процессов компании
Соответствие служебных функций целям деятельности
Рассмотрение системы коммуникации и информационного обеспечения в компании
Исследование существующей системы мотивации
Изучение существующей Корпоративной культуры и т.д.
Самодиагностика предприятия. (позволит осознать сильные/слабые стороны организации, выявить точки роста, вовлечь управленческую команду в процесс изменений и обеспечит поддержку руководителями инициатив кадрового резерва, проходящего обучение)

2. Разработка стратегии фирмы (с целью достижения стратегической доходности)

Помощь в разработке Vision, стратегии, целей организации. Согласование технической, кадровой, финансовой, имущественной, ассортиментной и других политик.

3. Инструменты создания стратегического соответствия

Определение служебных функций
Оптимизация бизнес-процессов
Оценка персонала
Создание (корректировка) системы мотивация персонала
Развитие организационной культуры
Развитие персонала, до уровня соответствующего стратегии компании:

Построение системы обучения персонала и обмена опытом
Формирование кадрового резерва
Коучинг первых руководителей
Программа MBA “Мастер делового администрирования (Master of Business Administration)
Программа развития руководителей среднего звена
Семинары и тренинги для специалистов

Заказать бесплатную консультацию

...