Войти
header

г.Кемерово
пр. Химиков, 10Б

8(384-2) 90-10-80

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.


Мы в соцсетях

Консалтинг

Управленческий консалтинг – это профессиональная помощь владельцам и менеджерам высшего звена в выявлении резервов и управленческих проблем, их анализе, выработки рекомендаций по их решению, в результате которой происходят изменения системы управления консультируемой организации, возрастает эффективность деятельности её сотрудников и бизнеса в целом.

Кроме формирования программы оптимизации деятельности наша консультационная компания занимается также внедрением всех управленческих технологий в операционную деятельность компании. Соответственно, мы также несем ответственность за результат внедрения. То есть мы, не просто анализируем проблематику и говорим «что делать», но и сами вместе с менеджментом Клиента проводим изменения. Это является одним из главных преимуществ деятельности консультационной компании.

Если Вы владелец или руководитель, то, скорее всего, основные цели, которые Вы ставите перед своим бизнесом это:

•  Увеличение прибыли
•  Увеличение рентабельности бизнеса (возврат на инвестиции)
• Повышение стабильности и управляемости бизнеса при определенных временных затратах со стороны собственников

Именно на эти главные цели и направлены все консультационные услуги нашей компании.

Пользуясь услугами нашей компании, Вы получите следующие возможности:

•   Вы будет знать, что у Вас происходит, и сможете объективно оценить свою компанию
•   Получите доступ к новым знаниям и технологиям управления бизнесом
•   Внедрите в работу своей организации современные технологии, повысите эффективность бизнес-процессов и системы управления в целом
•   Сможете повысить контролируемость бизнеса, делегировать часть своего времени или полномочий

Подтвержденные эффекты: 

  • Повышение производительности труда на 20 %;
  • Повышение качества/снижение числа ошибок на 10-30 %;
  • Высвобождение ресурсов – 15 %;
  • Сокращение времени выполнения процесса на 10-30 %;
  • Сокращение времени на обучение/затрат на 10-30%;
  • Сокращение числа заявок на поддержку на 15-30%;
  • Уменьшение числа клиентских жалоб на 20-30%;
  • Повышение точности прогнозов на 15-30%;

Мы не только говорим "что делать", но и сами вместе с менеджментом компании проводим из изменения!

Этапы работы:

1. Организационная диагностика 

Анализ причин возникновения проблем, существующих в Компании в настоящее время, тенденций их изменений и поиск возможных путей решения.

Позволяет собственнику/руководителю компании увидеть  новые возможности достижения поставленных целей

В ходе организационной диагностики, в зависимости от целей компании могут проводиться:

  • Анализ соответствия работы компании ее стратегическим целям
  • Анализ организационной структуры и системы управления
  • Анализ бизнес-процессов компании
  • Соответствие служебных функций целям деятельности
  • Рассмотрение системы коммуникации и информационного обеспечения в компании
  • Исследование существующей системы мотивации
  • Изучение существующей Корпоративной культуры и т.д.
  • Самодиагностика предприятия. (позволит осознать сильные/слабые стороны организации, выявить точки роста, вовлечь управленческую команду в процесс изменений и обеспечит поддержку руководителями инициатив кадрового резерва, проходящего обучение)

2. Разработка стратегии фирмы (с целью достижения стратегической доходности)

Помощь  в разработке Vision,  стратегии, целей организации.  Согласование технической, кадровой, финансовой, имущественной, ассортиментной и других политик.

3. Инструменты создания стратегического соответствия

  1. Определение служебных функций
  2. Оптимизация бизнес-процессов
  3. Оценка персонала
  4. Создание (корректировка) системы мотивация персонала
  5. Развитие организационной культуры
  6. Развитие персонала, до уровня  соответствующего стратегии компании:
  • Построение системы обучения персонала и обмена опытом
  • Формирование кадрового резерва
  • Коучинг первых руководителей
  • Программа MBA “Мастер делового администрирования  (Master of Business Administration)
  • Программа развития руководителей среднего звена
  • Семинары и тренинги для специалистов

Заказать бесплатную консультацию

...

Поиск по сайту

Ближайшие события

    Наши клиенты