Войти
header

г.Кемерово
пр. Химиков, 10Б

8(384-2) 90-10-80

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.


Мы в соцсетях

MBA

  • Uncategorised
    Кол-во материалов:
    77
  • Важные события
    Кол-во материалов:
    1
  • Отчеты о мероприятиях
    Кол-во материалов:
    372
  • Ближайшие события
    Кол-во материалов:
    3
  • График Семинаров

    Блок российско-немецкой программа  МВА (Master of Business Administration) в  г. Кемерово!

     

    Программа проводится под руководством международного Кураториума с участием профессоров Георг-Август-Университета (Геттинген).

     

    8 – 9 октября 2011                                  Семинар-тренинг                                  в г.Кемерово

     

    Бизнес – консультант:  Савченко Александр Борисович

    «Сибур», начальник управления проектного и кредитного отдела

    «ГАЗПРОМ  Геокомсервис», заместитель генерального директора

    RR-Elektrotech GmbH, директор по развитию Компания «Тенгри групп», вице-президент                                  

    «Принятие управленческих решений»

     

    Семинар-тренинг ориентирован на: руководителей организаций и подразделений.

     

     Цель: повышение компетенции руководителей в разработке и принятии управленческих решений, повышение сплоченности управленческой команды.

     СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

     1.Необходимость и предпосылки эффективного принятия решений. Оценка качества управленческих решений.

     2.Анализ проблем. Структурирование и подготовка информации. Методы анализа проблем в управлении.

     3. Прогнозирование. Принятие решений с учетом перспективных планов развития компании, тенденций рынка, альтернатив развития событий. Учет рисков. Анализ взаимовлияния различных факторов при прогнозировании. Выбор превентивных и экстренных способов действий.

     4. Оценка сложной управленческой ситуации. Выявление ситуаций, требующих немедленных действий. Декомпозиция сложной ситуации на отдельные подзадачи, поддающиеся решению. Расстановка приоритетов.

     5. Методы принятия решений. Принятие групповых решений. Принятие решений в условиях нехватки времени и информации. Критерии оценки возможных последствий.

     6. Как снизить влияние человеческого фактора. Субъективность и позиционные интересы – главные препятствия принятию качественных решений. Методы повышения объективности при принятии управленческих решений. Сложные решения в сфере управления персоналом.

     7. Обеспечение эффективного выполнения принятых решений. Корректировка решения в ходе реализации. Архив управленческих решений как ресурс компании.

    Стоимость участия: 11700 р.

    В стоимость входит: комплект авторских методических материалов,  кофе-паузы, сертификат.

     

    Участникам семинара:  скидка на подбор персонала в текущем месяце  -  30%


    Кол-во материалов:
    1
  • Горящие вакансии
    Кол-во материалов:
    4
  • Мероприятия HR клуба
    Кол-во материалов:
    28
  • Члены HR клуба
    Кол-во материалов:
    23
  • Преподаватели
    Кол-во материалов:
    12
  • Тренеры
    Кол-во материалов:
    28

Наши клиенты