Войти

г.Кемерово
пр. Химиков, 10Б

8(384-2) 90-10-80

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.


Мы в соцсетях

Эксклюзивное предложение только

для членов Клуба!!!!

 

Академия народного хозяйства при правительстве РФ

Российско-немецкая высшая школа управления

Приглашает  24 -25 сентября Кузбасский HR - Клуб

 принять участие

в блоке программы  МВА (Master of Business Administration) в  г. Кемерово!

 

 

Программа проводится под руководством международного Кураториума с участием профессоров Георг-Август-Университета (Геттинген).

 

Тренер – консультант   г. Москва - Афонина Елизавета Юрьевна

 

Бизнес-консультант, тренер, коуч с 2000 года.

 Преподаватель Академии Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации.

Профессиональный опыт: Проведение бизнес-тренингов, консультаций, проектная работа в различных сферах бизнеса; Преподаватель Московского авиационного института (МАИ); Преподаватель Московской школы менеджмента некоммерческих организаций; Тренер Центра развития персонала «Искусство деловой жизни»; Корпоративный тренер. («НИКПА Плюс»; «Адамас»; «СД ФУДС»)

Некоторые клиенты: АДАМАС ,АЛЬЯНСБАНК (Алматы),BOSCH GROUP COMPANI: «Bosch»; «Buderus»; «Rexrot»,BOEING,GEA GRASSO (Промышленное холодильное оборудование),
DAICHI (Кондиционеры),ДОЛЬЧЕВИТА,ОАО «ЛЕБЕДЯНСКИЙ»,OBO BETTERMANN ,
MICHELIN (Производство шин, французское представительство),НИКПА ПЛЮС (Оптовая торговля отделочными материалами),RASCH (Немецкие обои. Представительство в г.Москве),
ПАРАД ПЛАНЕТ (Розничная торговля отделочными материалами, сеть магазинов)

 

24  сентября 2010                                                                                                        Семинар-тренинг                                  

 

«Эффективный менеджер»

 

На тренинге используются следующие методы работы:

Модерация, Мини-лекция, Практикум-исследование, мини-лекция, технологический практикум,

ролевая игра.

 

Содержание:  

Стили управления

  • Эффективное лидерство с опорой на власть личности и власть позиции

  • Стили руководства

  • Соответствие стиля руководства уровню готовности подчиненного

  • Определение уровня готовности подчиненного к выполнению задачи

  • Эффективная реализация стилей руководства

  • Барьеры применения модели ситуационного руководства и способы их преодоления в работе с подчиненными

  • Обучение способам взаимодействия с различными типами лидеров. Использование преимуществ каждого типа при работе с персоналом

  • Формальные, неформальные и ситуационные лидеры. Отличия и способы влияния

  • Позитивная и негативная роль неформальных лидеров в команде

Создание мотивации

  • Уровни мотивирования в Компании

  • Изучение эффективных приемов мотивирования персонала

  • Виды мотивации

  • Мотивация и потребности

  • Применение теорий ожидания и справедливости в практике управления.

  • Психологические приемы мотивирования

В стоимость входит: комплект авторских методических материалов,  кофе-паузы.

 

С 18 -00 до 19-00 Ответы на вопросы участников по организации программы МВА в Кемерово


25  сентября 2010                                                                                                          Семинар-тренинг                                  

                                «Управление временем»

 

Эксклюзивность данного курса не только в том, что он позволят посредством простых и эффективных инструментов, повысить скорость, управляемость и контроль рабочих процессов, но и затронуть психологические аспекты мотивации на использование данных техник.

Цель

обучение техникам структурирования и эффективного использования временного ресурса

 

Содержание:  

Тест

диагностика психологических качеств и навыков, необходимых для эффективного управления своим рабочим временем:

Формирование представлений о времени

  • развитие представлений о времени в истории

  • время и часы

  • бессознательное как дополнительный временной резерв

Принципы планирования времени

  • установление приоритетов

  • техника «персональная ёлка»

  • АВС - анализ (соотношение затрат и пользы)

  • критерии определения важности (работа с задачами группы «А»)

  • принцип Эйзенхауэра (соотношение важности и срочности)

  • правила ежедневного планирования времени

Условия оптимального использования времени

  • привязывание стратегических задач к повседневности («слоновая» техника)

  • применение методов саморазгрузки

  • анализ индивидуального стиля обращения со временем

  • проблемы со временем и их возможные причины

  • методы экономии времени

Психологические особенности реализации функции планирования

  • предпосылки возникновения психологических проблем

  • планирование в условиях неопределенности

  • психологические механизмы снижения эффективности

  • оптимизация функции планирования

В стоимость входит: комплект авторских методических материалов,  кофе-паузы.

Наши клиенты