Войти

г.Кемерово
пр. Химиков, 10Б

8(384-2) 90-10-80

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.


Мы в соцсетях

22-23 декабря состоялся тренинг на тему «Оперативное управление».
Бизнес – консультант Усманова Марина

В результате тренинга были рассмотрены:

  • Методики управления подчиненными – как избежать типичных ошибок.
  • Роль корпоративных регламентов в оперативном управлении
  • Ступени мастерства руководителя
  • Почему работа часто не выполняется так, как надо
  • Инициативные сотрудники: где их взять, что с ними делать, зачем они нужны в компании и какие проблемы вас ждут при работе с ними.
  • Сознательное и подсознательное противодействие делегированию
  • Порученная работа опять у вас на столе: почему так бывает
  • Организация обратной связи при взаимодействии руководителя и подчиненного.
  • Моральное поощрение: как, зачем и за что хвалить подчиненных в процессе выполнения работы, разбор типичных причин и последствий ошибок руководителей.
  • Критика: как, зачем и за что критиковать подчиненных, разбор типичных причин и последствий ошибок руководителей;
  • Как организовать эффективный контроль
  • Виды контроля 
  • Мотивирование подчиненных: основные факторы мотивации и их рациональное применение в рамках оперативного управления.
  • Дружить или работать

 

Отзывы: 

  • Спасибо Бизнес-Рост за хорошего тренера и достойную подготовку тренинга, Ваша команда в который раз показывает свой профессионализм. («Автоскан-Новокузнецк» исполнительный директор Макрушин Р.П.) 
  • Тренинг прошел информативно, скучно не было! Практические упражнения помогли закрепить теорию и очень помогут в реальной практике. («Автоскан-Кемерово» Мачульский А.В.)

 

v

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наши клиенты